| Eerstelijns Congres 12 en 13 november |
|
Het Eerstelijns Congres op donderdag 12 en vrijdag 13 november 2020, dat is hét jaarlijkse congres van en door de eerstelijnszorg waar u bij wilt zijn.
Met dagvoorzitters Anouchka van Miltenburg en Piet-Hein Peeters. |
|
|
Tijdens het Eerstelijns Congres delen we onder leiding van onze dagvoorzitters Anouchka van Miltenburg en Piet-Hein Peeters de nieuwste inzichten in de financiering en governance van de eerste lijn en de organisatie van zorg. We vragen originele denkers en inhoudelijke experts om samen met de deelnemers te verkennen welke mogelijkheden er zijn de positie van de eerstelijnsgezondheidszorg verder te versterken en hoe we in samenwerking met partijen in zorg en sociaal domein tot een stevig fundament kunnen komen voor een gezonde en vitale samenleving.
U kunt in inspirerende deelsessies discussiëren over goede voorbeelden rondom sector-overstijgende samenwerking (bijvoorbeeld tussen eerstelijnszorg en sociaal domein). U kunt leren van voorbeelden uit andere regio’s die ook voor u interessant zijn. En u krijgt ruim de gelegenheid om te netwerken met elkaar, maar ook met medebestuurders van gemeenten, zorgverzekeraars en met de politiek! Dit congres, in het prachtige Hotel Bilderberg in Oosterbeek, slaat de brug naar de toekomst.
Schrijf hier in. |
|
| Krimpregio: ruimte voor avontuur |
|
Krimpregio’s hebben geen aantrekkingskracht op zorg- en welzijnsprofessionals. Hoog tijd om de beeldvorming bij te stellen en de kansen te benadrukken, zegt Bettina Bock.
Bettina Bock is bijzonder hoogleraar Bevolkingsdaling en Leefbaarheid voor Noord-Nederland aan de Rijksuniversiteit Groningen.
|
|
|
Zij zegt: “Je kunt zeggen: het platteland is saai. Maar je kunt ook benadrukken: met de huidige organisatie van zorg komen we in de knel op het platteland, dus er ligt een uitdaging om vernieuwingen te bedenken en uit te voeren. Die houding maakt werken in deze streken mijns inziens aantrekkelijk, leidt ertoe dat het avontuurlijk wordt hier aan de slag te gaan.”
Spannend en kansrijk zijn volgens Bock bijvoorbeeld nieuwe samenwerkingsverbanden die resulteren in fenomenen als de dorpsondersteuner. “Dit is een verandering die je kunt combineren met een inhoudelijke innovatie van de gezondheidszorg. Een innovatie waarbij het minder om het curatieve gedeelte gaat en meer om preventie. Je bent meer gericht op wat mensen zoeken, op zingeving, op hun specifieke situatie en behoeften. Vaak kan een vrijwilliger aan deze wensen tegemoetkomen. Dit alles levert meer kleinschaligheid en persoonsgerichte zorg op; de menselijke maat neemt toe, mede omdat de burger kan meepraten over wie er wat voor hem doet.”
Lees hier verder. |
|
| Voordelen dorpsondersteuner |
|
| Noordoost-Groningen kent projecten met dorpsondersteuners. Hun komst is gepaard gegaan met een toename van het welzijn en daling van de huisartszorgkosten. |
|
|
Richard Jong-A-Pin is onderzoeker en universitair hoofddocent Faculteit Economie en Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij was betrokken bij het onderzoek ‘Evaluatie van de dorpsondersteuner’, uitgevoerd in opdracht van de Vereniging Groninger Dorpen en Healthy Ageing Netwerk Noord Nederland (HANNN).
Jong-A-Pin zegt: “Een dorpsondersteuner is iemand die zich inzet voor de leefbaarheid in het dorp. Elk dorp geeft zijn eigen invulling. Meestal is dat organisatie van informele zorg: een dorpsondersteuner brengt vrijwilligers en bewoners bij elkaar. Een vrijwilliger kan bijvoorbeeld een bewoner gezelschap houden of naar het ziekenhuis brengen. Of medicijnen ophalen of een lamp vervangen. Kortom, betrekkelijk eenvoudige zorgtaken die niet zijn bedoeld voor professionals.”
Wat levert dorpsondersteuning op? “In Wedde en Wedderveer zijn tussen 2015 en 2017 de huisartszorgkosten per inwoner gemiddeld met 38 euro afgenomen. De dorpsondersteuner heeft een mandaat van huisarts en dorpsraad; inwoners hebben vertrouwen dat ze goed kunnen worden geholpen. In Ulrum en directe omgeving daalden de huisartszorgkosten met zes procentpunt, terwijl ze in het grotere omliggende gebied stegen. Het is te vroeg om te spreken van harde oorzakelijke verbanden, maar dorpsondersteuning gaat in genoemde dorpen gepaard met lagere zorgkosten én welzijnstoename.”
Lees hier verder. |
|
| Dé app voor actueel eerstelijns nieuws |
|
De Eerstelijns heeft op 1 mei een eigen app gelanceerd! Download deze in de app store van Apple of Google.
Met de introductie van een app náást het tijdschrift laat De Eerstelijns zien een laagdrempelig kennisplatform te zijn voor strategie en innovatie in de eerste lijn. |
|
|
Een platform dat iedereen verbindt die in en rondom de eerstelijnsgezondheidszorg werkt én die professioneel met die eerste lijn te maken heeft, stelt uitgever Bianca den Outer.
Over de app van De Eerstelijns zegt ze: “Voor veel andere sectoren van de zorg bestond een dergelijke nieuwsvoorziening al, maar voor de eerstelijnszorg nog niet. Gelet op de grote en snelle ontwikkelingen in de zorg – waarin de eerste lijn een steeds belangrijkere rol gaat spelen – was het wel belangrijk dat die er kwam. Met deze app ontsluiten we real time nieuws over de ontwikkelingen in de eerstelijnszorg nu op een heel laagdrempelige manier”
Behalve nieuws biedt de app van de Eerstelijns ook alle edities van het tijdschrift vanaf januari 2019. Dankzij de eenvoudige zoekfunctie kan de lezer direct alle gepubliceerde artikelen vinden over voor hem relevante onderwerpen, bijvoorbeeld huisartsenposten of spoedzorg.
Lees hier verder. |
|
| Corona en uitgestelde zorg |
|
| Corona leidt tot uitgestelde zorg. Zo gingen veel patiënten niet meer naar de huisarts en daalde het aantal verwijzingen naar ziekenhuis en ggz. |
|
|
De coronacrisis heeft de reguliere zorg on hold gezet en het maatschappelijk leven nagenoeg tot stilstand gebracht. De gevolgen zullen ernstig zijn, zegt Rudolf Keijzer, algemeen directeur van Praktijksteun. Benut de koppeling tussen zorg en sociaal domein om die gevolgen nu al zoveel mogelijk in goede banen te leiden en te beperken, stelt hij.
“Om te beginnen kunnen poh's-ggz en -somatiek in de huisartspraktijken hun bestanden screenen op mensen die tot de risicogroepen behoren, de ouderen en psychisch zwakkeren dus. Die kunnen ze actief benaderen. De ggz is gewend eHealth als ondersteuning in te zetten in haar patiëntcontacten, de somatiek volgt snel. Die ondersteuning kun je nu beschikbaar stellen voor alle inwoners van de gemeente voor wie dit relevant is.”
Hij vervolgt: “Gemeenten en zorgaanbieders kunnen hun inwoners ook helpen door hen erop te wijzen welke online beschikbare zelfhulpprogramma’s betrouwbaar en efficiënt zijn. Die zelfhulpprogramma’s kunnen immers nu al belangrijk zijn voor mensen, niet pas over maanden. Zonder crisis zou zo’n innovatieve samenwerking er niet zo snel van komen, waarin gemeenten, zorgaanbieders en ook bijvoorbeeld GGD’en actief samenwerken.”
Lees hier verder. |
|
| Huisartsenzorg: crisis oplossen |
|
| Huisartsenzorg en crisis zijn woorden die dikwijls in één adem worden uitgesproken. De dokters moeten zelf de primaire rol spelen in de oplossing, stelt Stanley Alards. |
|
|
Stanley Alards is manager zorg van Menzis. Hij zegt: “We zien een crisis in huisartsenland. De problematiek van praktijkopvolging wordt steeds groter en huisartsen worden belast met een groeiend aantal taken. We moeten ons afvragen of we niet te veel van huisartsen verwachten: ouderen, chronisch zieken, verwarde mensen… De druk komt dáár terecht waar de zorgketen start, en dat is bij de huisartspraktijk.”
Volgens Alards kunnen huisartsen met de juiste ondersteuning en in samenwerking met de voor ‘Juiste Zorg op de Juiste Plek’ (JZOJP) relevante partijen de crisis in de huisartsenzorg oplossen. De doelstellingen van JZOJP vragen om oplossingen op regioniveau, zegt hij. “Daarom gaan wij ook meer regiogericht werken. Dat lijkt met het oog op de contourennota logisch, maar niet alle zorgverzekeraars zetten deze stap al zo nadrukkelijk. Toch moet JZOJP een integrale regionale aanpak zijn en moet je met alle lokale aanbieders van zorg en welzijn en met de lokale politiek aan tafel. Niet meer in kokers denken, want dan blijft alles hetzelfde. En de huisarts is de basis, dus geven we in ons inkoopbeleid nadrukkelijk ruimte om huisartsen de S2- en S3-gelden te laten benutten voor innovatie.”
Lees hier verder. |
|
|
|
|
