La pensée positive, l’optimisme systématique, l’intuition sont-ils la solution ?
« Quand ils sont de bonne humeur, les gens deviennent plus intuitifs et plus créatifs, mais aussi moins vigilants et plus prompts à commettre des erreurs logiques » (page 109) : cela parait frappé du bon sens…
Pourtant, on ne compte plus les encouragements à la « pensée positive », les injonctions à la “bonne humeur”. Certains en ont fait leur fonds de commerce. Ce commerce marche d’autant bien qu’il fragilise la pensée contradictoire.
C’est comme cela que j’interprète la phrase ci-dessus extraite du livre « Système 1, Système 2 » de Daniel Kahneman (prix Nobel d’économie). Truffé d’expériences insolites, cette étude montre à quel point nous pouvons être facilement trompés.
Je n’ai pas fini la lecture, mais déjà, je suis tombé dans quelques pièges, encouragé par mon intuition (pour faire simple le capitaine de mon Système 1) et paresseux d’utiliser mon raisonnement (qui dirige mon Système 2).
Le culte de la « bonne humeur » fait croire que tout peut être résolu parce qu’on se sent bien, positif, optimiste. Or, dans toute entreprise, la vigilance et le discernement servent la sécurité, la vérité, la justice. Il s’agit alors de faire travailler le « système 2 », c’est-à-dire prendre le temps de la réflexion, vérifier les sources, calculer.
Si vous embauchez un gai luron...
