‘De grootste uitdaging is de doorontwikkeling van het huidige arbeidspotentieel’

Jelle Weever en Luc Lenferink weten als geen ander hoe belangrijk de Human Capital Agenda is voor de (economische) groei van de Regio Zwolle. Het succes van hun MKB-ondernemingen hangt namelijk mede af van de kennis en kunde van hun zittende en toekomstige personeel. Ook vanuit hun rol in het bestuur van MKB Nederland Regio Zwolle zien Jelle en Luc welke impact het arbeidspotentieel kan hebben op de toekomst. ‘Als we ons als Regio Zwolle niet inzetten voor de ontwikkeling van de arbeidsmarkt, hebben we over een paar jaar een dijk van een probleem.'

Hoe zou je de huidige status van de arbeidsmarkt in onze regio omschrijven?
Luc: ‘Daar kun je op aantal manieren naar kijken. Kijk je naar de beschikbaarheid van personeel, dan staan we in de regio voor grote uitdagingen, hoewel dat per branche verschilt. In sectoren als Zorg en Bouw zijn de tekorten nijpender dan bijvoorbeeld in de bancaire sector.

"Vroeger was je als timmerman of schilder op je zeventiende klaar met je opleiding en kon je het uitzingen tot je pensioen."

Aan de andere kant zie je dat in dezelfde regio 13.000 mensen aan de zijlijn staan en niet meedoen aan het arbeidsproces. Het is dus zeker een uitdaging om hen hierbij te betrekken. Maar de belangrijkste uitdaging is volgens mij de ontwikkeling van ons huidige arbeidspotentieel. Vroeger was je als timmerman of schilder op je zeventiende klaar met je opleiding en kon je het uitzingen tot je pensioen. Tegenwoordig is het super belangrijk dat werknemers zich blijven ontwikkelen. Voor ons als werkgever, maar ook voor de werknemers zelf.'

Wie is er volgens jullie verantwoordelijk voor deze ontwikkeling?
Jelle: ‘Zowel de werkgevers als de werknemers. Als werkgevers moeten we ons personeel de kans geven om zich te ontwikkelen en aan de andere kant moeten ook de werknemers inzien dat ontwikkeling belangrijk voor hen is.’ Luc: ‘Als beide partijen zich hiervoor inzetten, haalt een bedrijf steeds weer nieuwe kennis en kunde in huis en kan een medewerker bijvoorbeeld een keer een switch maken naar een nieuwe tak binnen het bedrijf. Of misschien wel naar een andere werkgever in de regio.’

Ontwikkelfonds Regio Zwolle van start

Het is vanaf nu mogelijk voor werkgevers om een beroep te doen op het Ontwikkelfonds Regio Zwolle, bijvoorbeeld voor de her-, bij- of omscholing van medewerkers. Bedrijven en maatschappelijke organisaties die willen deelnemen doen dit via cofinanciering. De werkgever betaalt zelf een deel van de investering en het fonds draagt bij tot maximaal 50 procent. Iedere euro uit dit fonds komt ten goede aan werkgevers, werknemers, werkzoekenden en starters.