Lykkes bedre, lav mindre

Categories: New newsletter subcribe Age: 19 until 30 year 31 until 64 years 65 and older

4 years ago

Html
Text

Kære John
Læs, hvordan du lykkes bedre ved at lave mindre. Få råd om, hvordan I tager den svære dialog om krænkelser, og find ud af, hvilke fire forventninger der spænder ben for din ledelse.

Vis nyhedsbrevet i din browser


Ekspert: Derfor skal du lave mindre for at lykkes bedre Når du har fokus på alt, har du let fokus på intet. Fokus fordrer et fravalg, og det starter hos dig selv. Læs her, hvordan du skærper din skarphed, når du indsnævrer sigtet og skærer støjen væk. Læs artiklen


Sådan taler du om krænkelser på arbejdspladsen Ikke flere krænkende handlinger og slut med det grænseoverskridende sprog. Du skal tale om det, som sker - og er sket - på en respektfuld og undersøgende måde. Få her en række værktøjer til at tage den svære dialog om krænkelser. Læs artiklen


4 forventninger der spænder ben for god ledelse Læs om de mest udbredte idealer om ledelse, og hvordan de kan spænde ben for dig, hvis du ikke udforsker og udfordrer dem. Læs artiklen


Derfor skal du være modig og tåle ubehaget Erfaringen viser, at mod i ledelse skaber bedre kulturer og resultater. Spørgsmålet er, om du er modig nok? Mod handler nemlig om at mærke ubehag og at åbne øjnene for det, der er svært og vanskeligt. Læs her, hvad der kræves af den modige leder. Læs artiklen


Fællestræk i faglig ledelse Hvad karakteriserer faglig ledelse på tværs af opgavesøjler? Denne publikation fra Væksthus for Ledelse identificerer syv generiske opgaver, som ledere i kommuner og regioner har til fælles på tværs af opgavesøjler. Bestil publikationen


Sammenhæng i ledelseskæden Hvordan kan ledelseskæden understøtte den faglige ledelse og fokusere mere på resultaterne af kerneopgaverne? Væksthus for Ledelse giver i denne publikation ti anbefalinger. Bestil publikationen


Afsløring: Denne type leder er mest skadelig Få motiverede medarbejdere med meningsfuld visionsledelse Stressede ledere skammer sig Odense Universitetshospital: Fra dårligt samarbejde til fælles mindset

UGENS CITAT

”Selvfølgelig kan der være uenigheder mellem forskellige områder, afdelinger eller forvaltninger. Men det har jo ikke noget at gøre med borgeren, så det er din forpligtelse som leder at sige: Hvis
ikke I kan blive enige, så bestemmer jeg.”
// Jette Runchel, kommunaldirektør
og ledelsesambassadør i publikationen: Chefer sætter borgeren først

VÆKSTHUS FOR LEDELSE Weidekampsgade 10 // 2300 København S // 22 43 11 00 info@lederweb.dk // lederweb.dk ________ • Afmeld nyhedsbrev •

Share on

Other newsletters from Lederweb.dk

7 ting der får gode medarbejdere til at smutte Lederweb.dk
2 years ago
Sådan bliver du en mere empatisk leder Lederweb.dk
2 years ago
8 greb til den gode MUS // Forebyg mobning // Lederes autonomi Lederweb.dk
2 years ago

More newsletters from Lederweb.dk

Related newsletters

View other categories

New newsletter subcribe