 | | 'Corporatetitus is een aandoening die leidt tot afsterven rechterhersenhelft' | | Waarom kiest een bedrijf voor een in-house creatief team? Verwacht de marketeer dat de creatief zijn merk dan beter begrijpt - kan best handig zijn in een complexe B2B-markt, zoals Dick van der Lecq, managing director DDB Unlimited, in zijn reactie stelt of is het louter uit kostenbesparing - niet doen dan, zegt Henriette van Swinderen, directeur BVA bond van adverteerders. | | |
|
|
|
|
 | | 'Wanneer eindigt AI en komt de mens weer in beeld?' | | In aanloop naar Nima Marketing Day editie 2019 op donderdag 20 juni in DeFabrique in Utrecht stellen we een aantal sprekers alvast aan u voor. Vandaag Noor Cloo, algemeen directeur Air Miles. | | |
|
|
|
|
 | | De parels van het vak | | [advertorial] Laat je inspireren door de parels uit het vak! Ontmoet op 23 mei 2019 bevlogen vakgenoten en proost op de schitterende winnaars. Dit jaar blikken we ook terug op de meest memorabele reclameparels van de afgelopen 30 jaar. Welke campagnes verdienen eeuwige roem? | | |
|
|
|
|
| | | | | |  | | [column] The art of positioning | | Leo van Sister | | Waarom hebben we het zo vaak over Why in marketingland? De adoratie voor het Golden Circle-model van Simon Sinek kent bijna geen grenzen. Het is het Nirwana voor talloze marketeers en adviseurs. | | |
|  | | [column] Midfunnelsyndroom | | Merijn Aalbers | | Top-of-funnel-content. Awareness-content. Contentmarketeers zijn er dol op. Vrijwel alle creatieve aandacht en budget- gaat er naartoe. | | |
|  | | [column] Het geheim van Action | | Dirk Mulder | | Alsof ze me gehoord hebben: profiel over het succes van Action. Budgetwinkelketen Action (omzet 4,2 mld, brutowinst 424 mln) groeit hard. Zowel omzet als aantal winkels neemt elk jaar met meer dan 20% toe. | | |
|
|
|
|
 | | Bol.com pakt 3,5 miljoen artikelen niet meer in | | Bol.com gaat waar mogelijk de kartonnen verzenddoos schrappen. Dat betekent concreet dat de winkel in 2019 minstens 3,5 miljoen artikelen gaat verzenden zonder de bekende blauwwitte verpakking. Welkom verzendzak! | | |
|
|
|
|
 | | Het perfecte dagje uit van McDonald's | | Een dagje uit is volgens McDonald's pas echt compleet als het afgesloten wordt bij McDonalds. TBWA\Neboko verbeeldt dat in een nieuwe commercial, die de terugreis naar huis laat zien van een vader met zijn jonge dochters. | | |
|
|
|
|
 | | Trendonderzoek naar de liefde tussen sales en operations | | [advertorial] 80% van de bedrijven in retail, wholesale en manufacturing ervaart een gespannen relatie tussen sales en operatie. Wat zijn de oorzaken? Welke impact hebben technologie en de menselijke factor? En vooral: welke zaken dienen aangepakt te worden om de liefde te laten bloeien. Het rapport 'De liefde tussen sales en operations' biedt inzicht in de complexe relatie tussen verkoop, productie en logistiek. | | |
|
|
|
|
| | | Magazine: Coverstory Creatie |
|  |
| | |
| | | | Vacatures | | Powered by Exenzo |
| | | | | | | | |
|
|
|
 | | [onderzoek] De toegevoegde waarde van design in data science | | Op het eerste gezicht lijken data science en design niet veel met elkaar te maken te hebben. Waar een data scientist zich focust op analyseren, interpreteren, visualiseren en modelleren van data, waarbij vaak complexe algoritmes en programmeertalen gebruikt, houdt een designer zich onder andere bezig met het creëren en optimaliseren van producten en diensten. | | |
|
|
|
|
 | | Pelican Media is opnieuw failliet | | Pelican Media is opnieuw failliet gegaan, voor de tweede keer in zes jaar tijd. De Amsterdamse uitgever van glossy's als Residence en Carros had last van een krimpende markt. | | |
|
|
|
|
 | | Hoe bouw je en onderhoud je een sterk merk? | | [advertorial] (Merk)marketing is ontzettend fascinerend; omdat je iedere dag weer de uitdaging aangaat om ervoor te zorgen dat mensen voor jouw merk kiezen. Je moet op zoek gaan naar wat mensen beweegt, hoe blijf je authentiek, menselijk en subtiel? Ontdek dit samen met Stefanie Sijtsema - Semmekrot tijdens haar sessie. Bestel nu nog snel één van de 200 early bird tickets! | | |
|
|
|
|
