| | Wenn Change nicht passt Jetzt neu: die Juli-Ausgabe von managerSeminare | | | Sehr geehrter Herr Do,
die Organisation baut einen Rennwagen, aber Fahrerinnen und Fahrer, die ihn steuern können, hat sie nicht. So stellt sich, bildlich gesprochen, die Lage in vielen Unternehmen dar: Sie führen neue Arbeitsmodelle ein und ignorieren, dass diese Haltungen und Kom-
petenzen abfordern, die nicht vorhanden sind. Wohin das führt und wie sich solche Mindset-Mismatches verhindern lassen, lesen Sie im aktuellen Titelbeitrag.
Ihre Nicole BuÃmann
Chefredakteurin |
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| | Inner Work für New Work Wechseln Unternehmen in neue Arbeitsmodelle wie das der verteilten Führung, dann heiÃt das nicht, dass sich plötzlich immer mehr Menschen so verhalten wie ihre einstigen Führungskräfte. Vielmehr müssen alle gemeinsam etwas Neues lernen. Ausschlaggebend ist dabei die Weiterentwicklung persönlicher Kompetenzen. Ein Ãberblick über einige der wichtigsten. | 6 Shared Leadership Learnings Shared Leadership ist ein Führungsmodell mit vielen Potenzialen. Um diese ausschöpfen zu können, müssen Führungsduos jedoch einiges beachten. Sechs Learnings von Christina Aumann und Kerstin Molinari, die gemeinsam eine Stabsstelle bei thyssenkrupp Steel besetzen â eingeordnet von Organisationssoziologin Judith Muster. | | Serendipität systematisch steigern Von Serendipität (engl.: Serendipity) spricht man, wenn zufällige Beobachtungen oder zufällig erhaltene Informationen zu Lösungen, Verbesserungen oder Innovationen führen. Acht Ansatzpunkte, wie sich im Unternehmen solch âproduktiven Zufällenâ auf die Sprünge helfen lässt. | Team-Reflexionen auslösen Ohne Reflexion ist eine Teamübung nur eine Teamübung, die vielleicht Spaà gemacht hat â mehr aber nicht. Ein Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag findet jedoch nur statt, wenn das Team über gemachte Erfahrungen nachdenkt und Schlüsse hieraus zieht. Mit einfachen Online-Interventionen können Führungskräfte die Online-Teamreflexion ankurbeln. | | Fünf ungewohnte Sichtweisen Es gibt viele, teils recht unschmeichelhafte, Stereotype, die man sich im Ausland über uns Deutsche erzählt. Zwar sind solche Verallgemeinerungen nicht haltbar, weil eben alle über einen Kamm scherend, aber: Man kann den Blick von auÃen durchaus nutzen, um einige der Gewohnheiten, die uns selbstverständlich erscheinen, ab und an zu hinterfragen â und neue Denkmodelle auszuprobieren. Fünf Impulse. | Vier Trends für Future Learning Elliott Masie, E-Learning-Koryphäe und Experte für Learning & Development in Unternehmen, sieht vier Entwicklungen, die die Zukunft der Weiterbildung besonders prägen werden. Die Trends und ihre Bedeutung für die Personalentwicklung: |
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Das Blog | | Bridging Perspectives für eine nachhaltige Zukunft People, Transformation und Innovation: Dafür steht die Copetri Convention, die am 22. und 23. Mai 2023 zum zweiten Mal in Offenbach stattfand. Diesmal unter dem Motto âBridging Perspectives In Challenging Timesâ. mehr... | weitere Blogposts | | zum Blog |
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