| Lieber Herr ,
allzu oft machen wir die gleichen Fehler - immer wieder. Ob in der Gesundheit, dem Umgang mit Niederlagen oder in Meetings und Besprechungen. Warum ist das so? Und was können wir dagegen tun? Unsere Autoren haben drei alltägliche Situationen beleuchet ...
Aber lesen Sie selbst: - Mit Anlauf auf die Fresse
- Unser stärkstes Werkzeug
- Kooperation statt Konflikt
Bleiben Sie skeptisch!
Ihr BusinessVillage-Team
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Mit Anlauf auf die Fresse
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 | Das Thema der ganzheitlichen Gesundheit bekommt zur aktuellen Zeit eine immer größer werdende Relevanz. Insbesondere wenn es um die psychische Gesundheit geht, wird es spannend. Allein die Zahl der psychisch bedingten Fehltage in Unternehmen hat sich in den letzten zehn Jahren in Deutschland knapp verdoppelt. Es gibt immer mehr Fälle von Burn-out, Depressionen, Angststörungen, Panikattacken, psychosomatischen Beschwerden, Verhaltensauffälligkeiten, Essstörungen oder auch Schlafstörungen. Und möglicherweise hängen all diese Themen miteinander zusammen und lassen sich gar nicht so einfach isoliert voneinander betrachten, wie es gerne gemacht wird. | | » Jetzt lesen! |
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| Unser stärkstes Werkzeug |
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 | Erfolg kann es nur geben, wenn wir Niederlagen knallhart analysieren. Warum hat es nicht geklappt? Was kann man besser machen? Doch dieser konstruktive, offene Umgang ist eher selten. Vielmehr werden Fehler unter den Teppich gekehrt oder gänzlich ignoriert. Ein Fehler, wie Markus Czerner meint. Erst die schonungslose Analyse sichert den nachhaltigen Erfolg ...
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| Kooperation statt Konflikt |
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 | Fragestellungen werden immer komplexer. Gerade die aktuelle Coronadiskussion offenbart ein grundlegendes Problem: Wissenschaftliche Disziplinen beanspruchen für sich gekapselt die Deutungshoheit. Eine Kooperation über die Tellerränder hinaus scheint es nicht zu geben. Doch gerade komplexe Probleme brauchen gemeinsames Denken. Carolin Wolf illustriert die Voraussetzungen für eine kooperative Problemlösung.
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