 | | 13.02.2020 | | Lieber Herr ,
die meisten Präsentationen und Vorträge leiden unter dem Information-Overload-Syndrom: Effekte und Informationsüberfluss wechseln sich ab. Zurück bleiben staunende Zuhörer ohne Informationsgewinn. Dabei ist weniger mehr - Doing better with less. Wie wir es besser machen können, zeigt Peter Daiser in seinem neuen Artikel.
Aber lesen Sie selbst - Glücklich verkauft
- Information Overload - Wirkung statt Dosis
- Das Jahresgespräch mit Mitarbeitern – Tipps zur Vorbereitung und Durchführung
Viel Spaß beim Lesen und einen erkenntnisreichen Tag
Ihr BusinessVillage-Team
|
|
Glücklich verkauft
|
|---|
 | Die Verkaufstechniken kennst du alle. Deine Umsätze lassen sich sehen. Doch wirklich glücklich bist du nicht. Woran liegt das? Warum ist der Mensch im Verkäufer so wichtig?
Die Antworten findest du in Dederichs Buch. Es zeigt dir, was du bisher in noch keinem Verkaufsbuch gefunden hast. Denn es geht diesmal nicht um Verkaufstechniken. Vielmehr geht es um den Menschen im Verkäufer. Es geht um Einstellung, Ausstrahlung, Motivation, Wahrnehmung und um den Umgang mit Zielen – denn diese Faktoren sind mit dem Glücklichsein eng verknüpft.
Nach der Lektüre dieses Buches wirst du das Verkaufen in einem völlig neuen Kontext betrachten und deine Einstellung verändern. Du gewinnst an Strahlkraft und wirst motivierter, aber vor allem glücklicher verkaufen. | | » Jetzt bestellen! |
|
| Information Overload - Wirkung statt Dosis |
|---|
 | Viele Präsentationen leiden an einem Information-Overload-Syndrom: Wir reden viel zu viel um den heißen Brei, anstatt auf den Punkt zu kommen, schaffen uns mit Formalismen ein künstliches Gefühl der Sicherheit, an-statt unsere Zuhörer mutig emotional abzuholen Doch wie machen wir es besser?
| | »Jetzt lesen! |
|
| Das Jahresgespräch mit Mitarbeitern – Tipps zur Vorbereitung und Durchführung |
|---|
 | Es gehört zu den wichtigsten Motivationsimpulsen einer Führungskraft: das Jahresgespräch. Denn hier sprechen Führungskräfte und Mitarbeiter ganz offen über ihre Zusammenarbeit. Der Mitarbeiter bekommt Feedback für seine Leistungen und sein Verhalten der letzten Monate. Auf dieser Grundlage vereinbaren Führungskraft und Mitarbeiter gemeinsam neue Ziele. Das Jahresgespräch ist ein entscheidender Faktor, wenn es um den Erfolg eines ganzen Unternehmens geht. Doch was ist dabei besonders wichtig? Und wie führt man Mitarbeitergespräche auf Champions League-Niveau?
| | » Jetzt lesen! |
|
|
