Das neue "kress pro"-Dossier.
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DOSSIER 03/2025

Redaktionsmanagement: Digitale Transformation im Lokalen

Wie Medienprofis in Lokalredaktionen den digitalen Wandel erfolgreich angehen. Das "kress pro"-Dossier 03/2025 zeigt praxisnahe Beispiele.

Strategie: Mut statt Ausreden
Oliver Haustein-Teßmer kümmert sich als Chief Transformation Officer bei Regionaltiteln wie der "Südwest Presse" um den Wandel ins Digitale. Wie man das Team dabei mitnimmt und worauf man besser verzichten sollte. Plus: Die sechs wichtigsten Learnings zur Transformation.


Organisation: Mehr Spielraum in Planung und Produktion
Zehn Schritte, um die Arbeitsabläufe in der Redaktion aufs Digitale umzustellen. Wie die "Westdeutsche Allgemeinen Zeitung" vorgegangen ist. Plus: Fünf Tipps für die Umstellung.


Lesermarkt I: Wenn Nutzer zu Kunden werden
Wie schafft eine lokale Zeitung die Transformation? Julia Tran, COO der „Aachener Zeitung“, hat mit dem internationalen Programm „Table Stakes“ gute Erfahrungen gemacht.


Lesermarkt II: Mit dem Thema Essen punkten
Wie der „General-Anzeiger“ mit seinem Newsletter „Bonn Appetit“ 8.000 Abonnenten gewonnen hat. Plus: So werden Newsletter gelesen und nicht gelöscht. Tipps von Sylvia Binner, Head of Editorial Development beim „General-Anzeiger“ in Bonn.

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Andreas Demuth, Chef des Paid-Spezialisten Upscore: „Es gibt viel Luft nach oben oder um es mal brutal auszudrücken: Man muss auch verkaufen wollen.“ | Foto: Stefan Groenveld 

Was Paywalls heute können müssen
Andreas Demuth, Chef des Paid-Spezialisten Upscore, erklärt in "kress pro", wie Medien ihren digitalen Vertriebsumsatz steigern können: Nutzerloyalität wird bei der Kundengewinnung oft überschätzt, viel ungenutztes Potenzial steckt dagegen in der Optimierung von Shop und Kaufstrecke. Und: mehr Artikel verplussen hilft. Alle Empfehlungen finden Sie in der kress pro Ausgabe 03/2025.


Was dynamische Paywalls bringen
Wie Verlage Leser gezielt ansprechen, um mehr aus ihrer Bezahlschranke herauszuholen – vier Praxisbeispiele. Von den „Grafschafter Nachrichten“, die eine ungewöhnlich hohe Marktdurchdringung aufweisen, über den "Spiegel", "Heise online" und die "Oberpfalz Medien".


Inside "Spiegel": Eine gelähmte Redaktion, schwierige Geschäfte
Nach dem gewonnenen Machtkampf an der Spitze hat Geschäftsführer Stefan Ottlitz in den vergangenen zwei Jahren weiter an Einfluss gewonnen. Widerstand gibt es kaum, obwohl die Unzufriedenheit wächst. Womit der neue starke Mann und Chefredakteur Dirk Kurbjuweit jetzt zu kämpfen haben.


Überblick: Wie viel Homeoffice ist gut?
Welche Präsenzpflichten Medienunternehmen von ihren Mitarbeitenden und den Führungskräften einfordern. Und wie es funktioniert. Eine Umfrage unter 14 Medienhäuser.


Wie gut war Julia Jäkel als Gruner+Jahr-Chefin? Welche Chancen hat das neue Plus-Angebot des „Focus“? Klagt Olaf Scholz gegen den „Focus“? Warum schreibt Holger Friedrich für die „Welt“?
Die Antworten in der Kolumne: Aus unseren Kreisen.


Die wichtigsten Adtech-Trends 2025
Automatisierung, KI und neue Plattformen verändern die Werbewelt rasant. Welche Medienvermarkter jetzt worauf setzen.


„Wir werden in Zukunft noch mehr Fläche auf Joyn bespielen“
News selbst machen, statt sie einzukaufen. ProSiebenSat.1 hat dafür ein 80-köpfiges Team aufgestellt und ein Hightech-Studio in Unterföhring gebaut. Chefredakteur Sven Pietsch sagt, was hinter dem Strategiewechsel steckt.


Service: So werden KI-Projekte echte Erfolge
Nach dem großen Hype ist eine gewisse Ernüchterung eingekehrt. Wie sollen Führungskräfte heute an KI herangehen? Tipps von Coach Attila Albert.

Tool-Tipp: Eine KI-Lösung fürs Visuelle
Freepik AI bündelt verschiedene Anwendungen.

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+ Die 4 Cases des Monats: Chatbots bei Springer, Newsletter-Strategie bei Madsack


Case 1: Mit KI mehr Klicks - So nutzt Springer Chatbots
Wie „Bild“ und „Welt“ ihren Usern mit Chatbots mehr als klassische journalistische Inhalte bieten und so die Reichweite steigern und eine deutlich höhere Verweildauer erzielen.


Case 2: Die Newsletter-Strategie von Madsack
Wie die Madsack Mediengruppe in die Newsletter ihrer Regionaltitel investiert, um damit eigenständige Erlöse zu erzielen und den Absatz von Plus-Abos zu fördern.


Case 3: Daten effizient managen - Cloud-Strategien für Medien
Warum ProSiebenSat.1 sich für den Weg in die Cloud entschieden hat – und welche Learnings die Macher aus der Transformation ziehen.


Case 4: So baut man eine B2B-Community für Frauen auf
Wie das Fachmedium „Zeitung für Kommunalwirtschaft“ in nur zweieinhalb Jahren ein eigenes Frauen-Netzwerk gestartet und rund 2.800 Teilnehmerinnen gewonnen hat.

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Viele spannende Erkenntnisse beim Lesen wünscht Ihnen

Markus Wiegand
Chefredakteur "kress pro"
markus.wiegand@kresspro.de

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