zukunftsweisende Sourcing-Entscheidungen brauchen Mut, Weitsicht und Sachverstand. Deswegen berrascht es nicht, dass Sourcing vor allem eines ist: Chefsache. Gemeinsam mit dem CEO ist der CIO im 'driver seat'. Je grer (ergo: komplexer) Organisation und Szenario sind, desto mehr gilt und wird in den Unternehmen erkannt, dass Sourcing-Entscheidungen einen sehr zentralen Einfluss auf die Unternehmensstrategie haben und deswegen auf hchstem Management-Level innerhalb und auerhalb der IT-Organisation angesiedelt sind. Auch 2017 hat IDG Research wieder eine aktuelle Bestandsaufnahme zum Thema Sourcing durchgefhrt. Bestellen Sie jetzt die komplette Studie mit allen zentralen Ergebnissen.

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