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Efficacité professionnelle | | Septembre 2016 |
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| L'INSTANT FORMATION | | les indispensables de votre fonction |
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| | Vidéo - Hackaton : CSP digitalise ses parcours de formation |
| | | Blog // Manager son équipe : Piloter les compétences opérationnelles |
| | | Matinale : Le manager Présent, Agile et Positif |
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| Vidéo - Hackaton : CSP digitalise ses parcours de formation |
Le 1er septembre 2016, CSP a organisé un hackathon digital. Le temps d'une journée, les acteurs de la formation chez CSP se sont réunis, et ont travaillé ensemble à la conception de formation blended learning, intégrant du digital.
Notre objectif ? Familiariser les équipes aux outils digitaux mis à leur disposition, afin d'améliorer l’expérience utilisateur des apprenants et des formateurs, et concevoir des formations toujours plus efficaces.
Ce hackathon a été réalisé en partenariat avec 3 de nos partenaires digitaux : 360 Learning, Klaxoon et Live Session.
Verdict ? La réponse en images ! |
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| | Livre blanc : quand le digital enrichit la formation professionnelle |
| Nous souhaitons vous montrer, à travers ce livre blanc, que nous continuons d'être les architectes et les concepteurs pédagogiques de vos formations professionnelles… une touche de digital en plus. | | > Téléchargez le ! |
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| Blog // Manager son équipe : Piloter les compétences opérationnelles |
En entreprise pour manager son équipe efficacement un bon climat social est essentiel, et pourtant, les recrutements se font généralement davantage sur les compétences techniques que sur la personnalité. Ce qui peut avoir des conséquences négatives sur la cohésion d’équipe.
Piloter les compétences opérationnelles : une approche qui est utilisée en Suisse depuis des décennies et qui y a fait ses preuves. « Elle permet de voir à qui on a affaire dans son équipe. On sait que recruter uniquement le meilleur d’un point de vue technique à chaque poste ne fonctionne pas, annonce Philippe Mayet, consultant, formateur et coach certifié chez CSP. « Une équipe est composée de personnalités, et pour qu’elle fonctionne, il faut connaître chaque membre, savoir comment ils travaillent, et comment ils interagissent ensemble. » [...] | | > Lire la suite |
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| Matinale : Le manager Présent, Agile et Positif |
Dispersions, habitudes, critiques : quelques maux malheureusement très ordinaires ; y compris pour les managers !
Avez vous envie d'avoir un management...
- POSITIF ? et développer les compétences de vos collaborateurs à partir de leurs points forts plutôt que leurs limites ?
- PRÉSENT ? et investir pleinement chaque instant pour être disponible à ce qui est présent (une relation, un enjeu, une difficulté) plutôt que de se disperser dans des priorités secondaires.
- AGILE ? et inventer au quotidien de nouvelles façons de répondre aux enjeux, plutôt que de « processer » comme d’habitude. .
Découvrez lors de cette matinale totalement gratuite, 3 antidotes pour développer dans votre entreprise le management Positif, Présent et Agile.
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| - Le 15 novembre à Lille
- Le 22 novembre à Paris
- Le 8 décembre à Lyon
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