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SANTÉ AU TRAVAIL Enquêtes internes : une procédure à pratiquer avec précaution
Consécutive à la plainte d'un salarié, à la remontée d'une alerte du CSE, ou à l'initiative de l'employeur, l'alerte interne en cas de suspicion de faits de harcèlement dans l'entreprise est devenue une procédure essentielle pour répondre utilement à ces situations au sein des entreprises. En cas de harcèlement avéré, son défaut fait prendre à l'entreprise un risque majeur de condamnation pour non-respect de l'obligation de sécurité des salariés (C. trav., art. L. 4121-1). Ce principe étant posé, qu'en est-il en pratique ? À quel moment, et à quelles conditions, convient-il de prendre la décision de déclencher cette enquête interne ? Doit-elle être systématique ? La décision d'ouvrir une enquête interne est en effet lourde de conséquences, à la fois pour la personne qui en fait l'objet, pour l'ensemble de la communauté de travail impactée, et pour l'employeur qui doit en garantir à chaque étape la conformité aux principes d'impartialité, de contradictoire, de confidentialité, de complétude. Maître Solis, Avocat chez Steering Legal, nous fait part dans cette interview de ses retours d'expérience.
Semaine Sociale Lamy, 24 mars 2025
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| C’est, selon une étude Capterra, le pourcentage de candidats qui utilisent l’IA pour améliorer leurs CV, lettres de motivation et tests d’évaluation. |
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| Pascale Mary, DRH de Schmidt Groupe Pascale Mary a été nommée directrice des ressources humaines de Schmidt Groupe, membre du comité de direction de cette entreprise spécialisée dans l'aménagement de l'habitat (environ 1 900 salariés). Elle était depuis janvier 2021 DRH Business Partner pour la fonction Manufacturing au sein de l’entreprise allemande Hager. Diplômée de Sciences Po Lyon et du Celsa, avec une spécialisation en communication, elle a débuté sa carrière chez Hilton International en 1998, devenant responsable des ressources humaines en 2002. En 2005, elle a rejoint Mars Incorporated en tant que HR Business Partner, puis est devenue responsable du développement de la politique talent de Mars Chocolat France en 2008. En 2011, elle a été recrutée par Mylan Laboratories en tant que Talent Development Senior Director avant d’intégrer Hager Group en 2012 au poste de DRH Business Partner pour la fonction Sales & Marketing South Europe, puis Europe. En janvier 2021, toujours chez Hager, elle est devenue DRH Business Partner pour la fonction Manufacturing. |
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