Goed leiderschap begint bij jezelf
Column: Rob Paauwe |
| |
"Begrijpen uw medewerkers de strategie van uw organisatie goed genoeg en handelen zij daar ook naar?"
Dit is één van de vragen uit een recente enquête die onder ruim duizend mkb-bedrijven is afgenomen dit jaar. Interessant om te zien is dat het merendeel van de mkb-ondernemers aangeeft dit als een belangrijk verbeterpunt te zien voor zijn organisatie.
Samen is de sleutel
Maatschappelijke ontwikkelingen en voortsnellende technologie maken het noodzakelijk voor mkb-ondernemers hun strategieën van richting te voorzien en waar nodig aan te passen: op welke klantsegmenten mikken we en vooral hoe bedienen we die klanten? Hierbij is het woordje ‘we’ belangrijk, want dat vind ik terug in veel visies, missies en slogan. Het samen succesvol zijn is belangrijk. En weet u, dat begint bij uzelf!
|
|
|
|
| Tips van onze specialisten |
| |
Mark Giljam - We staan er soms niet voldoende bij stil hoe belangrijk de betrokkenheid van onze medewerkers is om onze strategie te bepalen en uiteindelijk ons doel te bereiken.
Maak, ondanks uw ongetwijfeld drukke agenda, ruimte voor overleg met uw medewerkers. Laat zien wat uw visie, doel en strategie is en betrek ook uw medewerkers hierin. Zij gaan uw strategie immers voor een groot gedeelte uitvoeren. Hierdoor zullen uw medewerkers zich betrokken voelen bij u en uw bedrijf. Grote kans dat het overleg met uw medewerkers u ook weer nieuwe inzichten oplevert. |
| Marco Hamelink - Dagelijks ontvang ik als leidinggevende talloze prikkels: e-mails, WhatsApp-berichten, telefoontjes van klanten, reacties van werknemers. Hierin moet je duidelijke keuzes maken. Waar reageer ik op en wanneer? Focus is dan heel belangrijk.
Begin met het einde voor ogen en zorg dat je een duidelijke focus hebt op je einddoel. Focus is de stip op de horizon. Wat vind je belangrijk? Waar wil je naar toe? Wat wil je bereiken en hoe ziet dat er dan uit?
Zorg voor een positieve focus. Dit zorgt namelijk voor meer energie. Een positieve focus betekent een focus op wat je wél wilt in de toekomst. Een focus op wat je wél wilt in lopende of voorbije situaties en een focus op wat er goed ging en gaat. Richt je energie vooral op je Cirkel van invloed, op die zaken waar je echt iets aan kunt doen. |
|
|
|
| Wet- & regelgeving | Uw personeel heeft recht op medezeggenschap
Wist u dat u verplicht bent om uw werknemers tenminste 2 keer per jaar in de gelegenheid te stellen om, samen met u, bijeen te komen? Tenminste, dat geldt als u tussen de 10 en 50 werknemers in dienst hebt waarvoor geen ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging is ingesteld. Dit legt de Wet op de ondernemingsraad (WOR) u op. | | |
|
|
Bent u leidinggevende, afdelingshoofd of bedrijfsleider binnen een (mkb-)onderneming en wilt u uw leiderschapsvaardigheden verder ontwikkelen? Dan is deze training iets voor u! De training Leiderschapsvaardigheden start met een intakegesprek en bestaat uit 5 modules: Module 1: Visie, missie en strategie van uw onderneming - 24 januari 2017 Module 2: Zelfkennis / mensenkennis en Communicatieve vaardigheden -
14 februari 2017 Module 3: Stijlen van leidinggeven - 28 februari 2017 Module 4: Teamleiderschap/samenwerken - 14 maart 2017 Module 5: Ontwikkelen/verbeteren - 28 maart 2017 Centraal in deze training staat interactief samenwerken en samen leren in een kleine groep (max. 10 personen). Vanuit onze persoonlijke aanpak leggen wij de verbinding met de dagelijkse praktijk, uw individuele kennis en ontwikkelwensen.
| | |
|
|
Bent u oprichter, eigenaar, DGA van een familiebedrijf?
Een lezenswaardig boek op dit gebied is Familiebedrijven in de overgang van Gerard Schoemaker en Harry de Weerd. Ook als Uw bedrijf nog niet aan overgang toe is, geeft dit boek uitstekende suggesties om uw aandacht en leiderschap te richten op strategie. Strategie in beweging, besturing en het betrekken van uw medewerkers. Een aantal aspecten van de bedrijfsvoering die beslist de moeite waard zijn om daar zo rond de jaarwisseling op te reflecteren. |
|
|
|
| Wij geven elke maand een exemplaar van onze leestip weg! Je maakt kans op dit boek door op onze Facebookpagina de leestip te liken en onze pagina te volgen. | | |
|
|
| Belangrijke data | | In deze rubriek vindt u elke maand de belangrijkste data als het gaat om HR zaken. Zo mist u nooit een deadline, cursus of bijeenkomst. | | 6 december | Eindejaarsevent (NAC, Breda) |
|
| 24 januari | Training Leiderschapsvaardigheden module 1 |
|
| 14 februari | Training Leiderschapsvaardigheden module 2 |
|
| 28 februari | Training Leiderschapsvaardigheden module 3 |
|
| 14 maart | Training Leiderschapsvaardigheden module 4 |
|
| 28 maart | Training Leiderschapsvaardigheden module 5 |
|
| | |
|
|
|
|
|
