| | 2020 har indtil nu primært stået i Coronaens tegn. Selv om Danmark på mange måder har været lukket ned de seneste par måneder, har kommunale ledere og medarbejdere fortsat ufortrødent med at sikre en så genkendelig hverdag som muligt for borgerne. Nu nærmer vi os en almindelig hverdag igen, selv om der stadig er meget, der er anderledes, og nye rutiner, der skal blive. Der er for eksempel lige landet en økonomiaftale for 2021, der skal udvikle skole- og dagtilbudsområdet, det specialiserede socialområde og beskæftigelsesområdet. Samtidig giver aftalen kommunerne mulighed for at investere endnu mere i de fysiske rammer, ligesom den lægger op til, at kommunerne skal gå forrest i den grønne omstilling. Vi kender kommunerne Uanset hvilket tema, vi slår ned på, kan det være udfordrende for den enkelte kommune at efterleve det. I KLK er vi klar til at hjælpe med at indfri såvel krav som muligheder i forhold til økonomiaftalen. Det kan vi, fordi vi er en del af KL og hele kommunenetværket. Vi arbejder godt nok ikke i en kommune, men vi arbejder for kommunerne. Vi befinder os hver dag ude i den kommunale praksis, hvor vi hjælper med at løfte den kommunale opgaveløsning. Vi har allerede samarbejdet med en stor del af kommunerne i år. Selv om det er på vidt forskellige områder, har opgaverne det tilfælles, at vi i fællesskab har fundet langtidssikrede og bæredygtige løsninger, der har grobund i hele organisationen. Nye løsninger skal udvikles i samarbejde Vi ved, at mange af fremtidens udfordringer kalder på nye løsninger og svar, som vi endnu ikke kender, men som skal udvikles i forskellige samarbejder. Derfor har vi lanceret KLK Partner, hvor vi inviterer jer i kommunerne helt ind i vores maskinrum, så vi sammen kan udvikle de værktøjer, der skal sikre, at borgerne også fremadrettet får den hjælp, de har brug for – med respekt for kommunens pengekasse. Vi ser frem til både at fortsætte vores samarbejder og byde nye kommunekolleger velkommen i de kommende måneder, hvor vi sammen skal blive klogere på erfaringerne fra Coronaen og i gang med at oversætte økonomiaftalens forskellige elementer til lokale kontekster. God sommer. |
|
|
| |
KLK hjælper Næstved Kommune med at give nyt ledelsesgrundlag liv KLK har hjulpet Næstved Kommune med proces og implementering i forhold til kommunens nye ledelsesgrundlag. Selv om kommunen endnu ikke er i mål, betyder det ifølge kommunaldirektør Rie Perry bl.a., at kommunen er begyndt at arbejde mere tværgående og blevet bedre til at sætte borgerne først.
|
|
|
|
| |
Lykkes I med jeres strategi på ældreområdet?Flere kommuner overvejer at udvide antallet af plejeboliger på grund af den demografiske udvikling. Det kan dog være en god ide først at undersøge, om I lever op til jeres strategi om at støtte borgerne i eget hjem så længe som muligt. Der er nemlig en række håndtag, I kan skrue på i forhold til behovet for plejeboliger.
|
|
|
|
| |
KLK lancerer nyt partnerskabsprogramVær med at udvikle fremtidens løsninger i de danske kommuner. I KLK's nye partnerskabsprogram bliver du og din kommune inviteret helt ind i vores maskinrum, hvor vi udvikler morgendagens værktøjer. Derudover får I en nøgletalsanalyse, adgang til KLK's årsmøde, netværk mv.
|
|
|
|
| |
| |
|
