Onderneem jij zonder strategie?

"Strategie zonder tactiek is de langzaamste weg naar de overwinning. Tactiek zonder strategie is het lawaai voor de nederlaag."  –  Sun Tzu, Krijgsheer en Strateeg


Het lawaai voor de nederlaag.

Denk daar eens goed over na.

Ben jij ook een brandjesblusser zonder strategie?

Zodat je je de hele dag kunt roepen: 

- "Ik ben zooo druk!"
- "Ik werk 80 uur per week!"
- "Waar zou het bedrijf zijn zonder mij?!"

Tactiek zonder strategie. Dodelijk.

Wat is het verschil tussen strategie en tactiek.

Strategie is een toekomstgericht permanent leerproces gericht op lange termijn geld verdienen.

Proactief dus.

Een plan dus.

Tactiek is het op korte termijn reageren op de omgeving.

Reactief dus.

Implementatie dus. Uitvoering. Uitvoering is een taak voor je werknemers. Niet voor jou als ondernemer.

90% van de ondernemers, of misschien wel meer, zijn puur reactief in hun handelen.

Brandjes blussen. Het "alles zelf doen" syndroom. Belangrijk doen. Druk doen.

Druk doen is het gevolg van intellectuele luiheid.

Dat is wat de meeste ondernemers de hele dag doen. Druk zijn met onbelangrijke zaken.

In plaats van nadenken over waar ze echt druk mee zouden moeten zijn.

Dan kun je beter gewoon een baan zoeken.

Wat je zou moeten doen wil je duurzaam succesvol zijn is dit:

Denk na. Bepaal je doelen. Maak uitvoerbare plannen met deadlines. Regel de beste mensen die precies passen bij je doelen en je plannen.

Ga uit de weg en laat professionele vakmensen hun werk doen.

Juist nu is het belangrijk om niet met nutteloze zaken bezig te zijn.

Juist nu is het belangrijk om te focussen op wat belangrijk is en de rest te deleten.

Focus is de basis van alle geluk en succes in de wereld.

Focus is beslissen wat je NIET doet.

Het woord beslissing komt van het Latijnse woord decisio. Wat via het Frans in de 16e eeuw in het Nederlands terecht is gekomen als decisie.

Letterlijk betekent decisie: einde van een geschil. Het afsnijden van alle andere opties. Focus is uitsluiten.

Het einde van een geschil in je hoofd is het einde van een dilemma dus.

Een keuze. Een decisie.

Problemen oplossen kan iedereen. Dilemma's managen dat is het echte spel voor volwassenen.

Focus is het wegsnijden en afsnijden van alternatieven. Kiezen is verliezen.

Verliezen zijn we slecht in.

Winnaars zijn vooral goed in verlies nemen.

Verlies van opties kunnen accepteren.

Succes is het 1 op 1 gevolg van focus.

Focus is saai.

Succes is saai.

Een kind wil alles. Een volwassen ondernemer kiest.

Decisie.

Decisie is alles.

Wat heb je nodig voor een decisie?

LEF

En dan zijn we weer thuis.

De 4 D's van succesvol ondernemen

"Wat belangrijk is, is zelden urgent en wat urgent is, is zelden belangrijk."  –  Dwight Eisenhower, Generaal en President van De Verenigde Staten

Onderstaande matrix is een klassieker en het ideale hulpmiddel om te zorgen dat je als ondernemer uitsluitend focust op duurzaam winstgevende activiteiten. Activiteiten waar je duurzaam geld mee verdient dus.




DELETE
(welke onbelangrijke niet urgente activiteiten ga je vandaag nog mee stoppen)

- gesprekken met mensen die niets toevoegen aan jouw persoonlijke of zakelijke doelen
- kijken naar main stream media
- geld uitgeven aan bullshit
- gesprekken met mensen die niet wederkerig zijn
- klanten die geen winst opleveren
- activiteiten die geen energie of winst opleveren
- snoepen en troep eten
- micromanagen
- ...
- ...


DOEN
(welke belangrijke urgente taken ga je vandaag uitvoeren)

- op tijd naar bed
- gezond eten
- wandelen
- je sales & marketing strategie uitvoeren
- bellen met de mensen waar je om geeft
- liquiditeitsbegroting maken
- ...
- ...


DELEGEER
(welke urgente niet belangrijke taken ga je voortaan delegeren)

- alles wat anderen beter en sneller kunnen dan jij
- ...
- ...


DECISIE
(welke focus ga je voor kiezen met een keiharde deadline)

- focus alleen op je meest winstgevende doelgroep
- focus alleen op je meest winstgevende propositie
- focus op het onderhouden van je positionering of herpositioneer je onderneming volledig
- focus op je cashflow
- ...
- ...


Eerst de WAT, dan de WIE en de HOE als laatste

Focus altijd eerst op WAT er moet gebeuren om een gezonde en winstgevende onderneming te draaien en dan op de WIE dat gaat regelen.

Als in: wie gaat de wat uitvoeren?

De hoe laat je 100% over aan ervaren professionele vakmensen.

Focus in deze tijden sowieso op je gezondheid, je energie (dus ook op je geld) en je tribe.

Houd je haaks.

Eelco

www.eelcosmit.nl