| | | | | | Kritiek doet in veel gevallen gewoon pijn. Maar wanneer het goed gegeven wordt, kan het voor beide partijen inspirerend werken. In dit artikel vindt u 5 tips om kritiek tot een inspirerende gebeurtenis te maken, waaronder:
• Gebruik minder woorden met meer betekenis
• Stem u af op de doelen van de ander
• Moedig zelfkritiek aan |
| | | | |
|
| | | | | | Bovenop de landelijk zichtbare trends in de arbeidsmarkt, zoals vergrijzing en flexibilisering, zijn er bijzondere regionale eigenschappen en ontwikkelingen. In deze trendpaper staan we stil bij de belangrijkste verschillen tussen de arbeidsregio's in Nederland.
• In het noorden en oosten drijven 'stad en land' steeds verder uit elkaar
• In het zuiden vraagt schaarste zelfs om grensoverschrijdende oplossingen
• In het westen en midden heerst een absolute kandidatenmarkt |
| | | | | | |
|
| | | | | | De moderne manager kan én wil meebewegen met nieuwe ontwikkelingen en is op de toekomst voorbereid. Een MBA is een goede manier om uw kennis en vaardigheden uit te breiden. In dit boekje leest u wat een MBA exact toevoegt aan uw carrière.
Hieronder vindt u alvast 3 goede redenen:
• Alumni zien hun salaris in 3 jaar na hun afstuderen gemiddeld verdubbelen
• Ceo's met MBA's laten significant betere bedrijfsresultaten zien
• 4 op de 5 alumni bestijgen dankzij hun MBA sneller de carrièreladder |
| | | | | | |
|
| | | | | | Dit programma is speciaal ontwikkeld door P&Oactueel Academy en Nyenrode Business Universiteit. Tijdens deze 6-delige collegereeks bekijkt u HRM vanuit een bedrijfskundig perspectief en leert u HR-beleid op strategisch niveau vorm te geven. Word een waardevolle gesprekspartner van het management.
• Ontwikkel u tot strategisch business partner
• Concreet aan de slag met het strategisch HRM-plan
• Businessvragen vertalen naar HR-analytics vraagstukken |
| | | | | | |
|
| | | | | | Google wilde graag weten wat je precies moet doen om een topteam zo top te krijgen. Daarom doken ze in bergen onderzoeksgegevens, hielden ze honderden interviews en observeerden ze vele teams. En wat bleek? Iets verrassends.
• Psychologische veiligheid voorspelt teamsucces
• Grote effecten
• De les voor managers |
| | | | |
|
|
|
