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Next Level WORK

Ali Mahlodjis Praxis-Guide für Führungskräfte 
Mit Next Level WORK begleitet Autor Ali Mahlodji Managerinnen und Manager sowie Führungspersonen auf ihrer Reise und zeigt, wie Führungskräfte handeln können, um ihren Unternehmen eine Zukunft zu ermöglichen oder diese zu sichern.
 
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Next Level WORK soll Menschen befähigen, anleiten und ermächtigen, Zukunft aktiv zu gestalten. Hier geht es nicht um die nächsten New-Work- oder Technologie-Trends, sondern um einen Metablick darauf, wie sich die Arbeitssphären künftig wandeln werden – und wie sie proaktiv verändert werden können.
Ali Mahlodji stellt in Next Level WORK vor, was relevant und in der gelebten Praxis wirklich wertvoll ist, um die aktive Gestaltung einer guten Zukunft zu ermöglichen. Mit bewussten Schritten raus aus der Angst weckt er Lust auf Zukunft und Neugierde. Er betrachtet die Transformation der Führungsrolle, legt dar, warum Zukunft eine Entscheidung ist, widmet sich der Entwicklung einer neuen Wir-Kultur, stellt das Organisationsmodell der Potenzialentfaltung vor und zeigt, wie Führungskräfte die Kraft der Emotionen nutzen können.

Next Level WORK: Eine Anleitung zum mutigeren Arbeiten


Next Level WORK versteht Arbeiten als einen Prozess, bei dem es weniger um das WAS, sondern vor allem um das WIE geht. Führungskräfte und Teams müssen sich in der VUCA-Welt immer wieder aufs Neue die Frage stellen, wie Zusammenarbeit gelingt, an welchem Punkt die Organisation gerade steht und welchen Zweck sie erfüllen möchte. Künftig gilt es, mit Krisen zu leben, aus ihnen zu lernen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen.

Die Publikation Next Level WORK enthält wertvolle, praxisorientierte Features sowie Zugang zu begleitenden Audio-Inhalten und Downloads.
 
  • Management Summaries der Kapitel
     
  • Deep Talks mit Ali Mahlodji
     
  • Übungsfolien zum Reflektieren, Vertiefen und Anwenden
Für alle Führungskräfte, die sich der neuen Lage bewusst werden, sich in der neuen Rolle zurechtfinden müssen und die die Kraft der Emotionen als Entwicklungsspielraum verstehen und nutzen wollen.

Tauchen Sie ein und entdecken Sie ...


... welche blinden Flecken Führungskräfte beleuchten sollten.
... wie eine Organisation unvorhersehbare Ereignisse aushält.
... wie Unternehmenskultur hilft, organisationalen Krisen vorzubeugen.
... wie ein attraktives Arbeitsumfeld für alle entwickelt werden kann.
... welche Talents bei Change-Projekten oft übersehen werden.
... wie man Probleme besser meistert als mit „Outside the Box“-Denken.
... wie Führungskräfte eine Wir-Kultur im Unternehmen fördern.
... wie die Balance zwischen Robustheit und Anpassung gelingt.
... wie Führungskräfte eine Bühne für Neugierde bauen. 
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