|
| |
| |
| |
| |
| |
|
| | | | Hoe lang hou je als ceo de touwtjes in handen? | | Jack Dorsey hield het na zestien jaar bij Twitter voor gezien. Andere topbestuurders doen er misschien goed aan zijn voorbeeld te volgen. Uit nieuw onderzoek blijkt dat founders na een jaar of zes beter iets anders kunnen gaan doen. |
| | | | |
|
| | | | i.s.m. | | | | | | | | Focus op duurzaam investeren | | Enexis speelt als netbeheerder een cruciale rol bij de energietransitie. De organisatie investeert flink in haar netwerk, maar moet tegelijkertijd een betrouwbare en veilige energievoorziening garanderen. Een forse uitdaging, mede door onzekerheid over de precieze uitvoering van het klimaatakkoord. |
| | |
|
| |
|
| | | | De 10 beste goede voornemens om slimmer te werken in 2022 | | Voor veel managers en ondernemers staat december in het teken van reflecteren en vooruitblikken. Reflecteren op de doelen van het afgelopen jaar. Vooruitblikken op wat er volgend jaar beter kan. Wat zijn de 10 beste goede voornemens om volgend jaar slimmer te gaan werken? |
| | | | |
|
