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Aktuelle Seminartipps 03.01.2019
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Sehr geehrter Herr Do,
nun ist es Zeit, motiviert in das neue Jahr zu starten und neuen Herausforderungen, sowie guten Vorsätzen entgegen zu sehen.
Falls auch Sie den Vorsatz für das Jahr 2019 gefasst haben sich beruflich zu entwickeln, bietet Ihnen die Haufe Akademie das passende Angebot. Wählen Sie aus 1.200 unterschiedlichen Qualifizierungsthemen Ihre Weiterbildung aus!
Wir wünschen Ihnen ein erfolgreiches Jahr 2019 und freuen uns, Sie bei einer unserer Weiterbildungen begrüßen zu dürfen!
Viel Vergnügen beim Lesen!
Dr. Jörg Schmidt
Geschäftsführer
Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
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| Führung und Leadership | |
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| Persönliche und soziale Kompetenzen | |
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| Projekt,- Prozess- und Change Management | |
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| Personalmanagement | |
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| Vertrieb und Verkauf | |
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| Marketing und Produktmanagement | |
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| Einkauf, Logistik und Außenhandel | |
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| Betriebswirtschaft | |
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| Assistenz und Office-Management | |
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| Controlling | |
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| Service | |
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Erfolgreiches Handeln als Führungskraft setzt gute Entscheidungen voraus. Täglich müssen Sie eine Vielzahl von Entscheidungen treffen – und zwar möglichst richtige. Leichter gesagt als getan in einer sich permanent verändernden Unternehmenswelt. Trainieren Sie effizient Ihre Entscheidungskompetenz und entwickeln Sie Ihre persönliche Entscheidungsstrategie.
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Haben Sie manchmal das Gefühl, keine Zeit zu haben? Wissen Sie nicht, mit dem Stress des Berufs- und Lebensalltags umzugehen? Kennen Sie Situationen, in denen Sie gelassen und höflich sein müssen, obwohl es bei Ihnen innerlich ganz anders aussieht? Hier wird die Aufmerksamkeit auf Ihre eigenen Stärken und auf die positiven Dinge des Lebens gelenkt, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Selbstmanagement positiv auszubauen.
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Berufseinsteiger bringen neue Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Berufswelt. Als Projektleiter oder als Mitarbeiter in Projektteams liegt eine spannende Aufgabe vor Ihnen, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Methodengrundlagen im Projektmanagement erfordert.
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Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und der Wandel im Rahmen von New Work führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personalern. Als strategische Partner stehen sie dem Management künftig verstärkt beratend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite.
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Die Optimierung des Vertriebsprozesses in Zeiten der Digitalisierung, der erweiterte Sales Funnel im digitalen Vertrieb und das Entwickeln einer digitalen Vertriebsstrategie sind Ihre Kernaufgaben als Digital Sales Manager. In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassendes Digitalisierungs- und Prozess-Know-how, rüsten sich so für heutige und zukünftige Herausforderungen im Vertrieb und bereiten Ihren Vertrieb professionell auf die digitale Transformation im B2B- Umfeld vor.
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Durch die voranschreitende Digitalisierung in Unternehmen über alle Branchen hinweg steigt die Nachfrage nach einem noch relativ jungen Berufsbild: Digital Marketing Manager. In dieser Weiterbildung lernen Sie, Ihr Unternehmen professionell in den digitalen Medien zu positionieren und für gute Auffindbarkeit und Reichweite im Web zu sorgen.
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Erfahren Sie, wie Sie im globalen Umfeld systematisch und weltweit nach den besten Lieferanten suchen und wie diese in das eigene Unternehmen einzubinden sind. Als Einkäufer entwickelt sich Ihre neue Rolle vom Spezialisten zum Generalisten. Sie sind nicht mehr Beschaffer, sondern managen Projekte im internationalen Umfeld.
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Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln ist nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung. Fach- und Führungskräfte in nahezu allen Unternehmensbereichen sind täglich mit Fragestellungen konfrontiert, deren Entscheidungen weitreichende Folgen für ihr Unternehmen haben. Hier ist vorausschauendes und bereichsübergreifendes Wissen verlangt.
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Immer mehr Unternehmen setzen heute auf agiles Projektmanagement, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wenn Sie als Assistenz neben Ihrem Tagesgeschäft auch in Projekte eingebunden sind, brauchen Sie ein grundlegendes Verständnis von Rollen, Modellen und Phasen im Projekt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie agiles Projektmanagement funktioniert und welche Methoden und Tools Sie kennen sollten, um in agilen und hybriden Projekten erfolgreich mitarbeiten zu können.
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Datenqualitätsmanagement ist eine der wichtigsten Grundlagen für unternehmerische Entscheidungen. Mit der zunehmenden Digitalisierung gilt dies umso mehr. Die Funktionsfähigkeit von „Data Driven Processes“ sowie die Aussagekraft von Kennzahlen bis hin zu Predictive Analytics, aber auch die Compliance-Konformität (Bsp. DSGVO) ist maßgeblich von der Datenqualität abhängig.
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| Unsere Themen im Überblick |  |
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So kommen Sie schnell zu dem Thema, das Sie interessiert:
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Kommanditgesellschaft
Sitz und Registergericht Freiburg HRA 703759.
Persönlich haftende Gesellschafter:
Haufe Akademie Verwaltungs GmbH,
Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua.
Geschäftsführung:
Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Holger Schmenger, Dr. Jörg Schmidt.
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe.
USt-IdNr.: DE295032455.
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