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Aktuelle Seminartipps 15.08.2017
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| Führung und Leadership | |
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| Digital Business | |
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| Projekt-, Prozess- und Changemanagement | |
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| Marketing und Produktmanagement | |
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| Assistenz und Office-Management | |
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| General Management | |
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| Service | |
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Sehr geehrter Herr Do,
wussten Sie, dass 65 % der Jobs,
die die zwischen 1995 und 2010 Geborenen
zukünftig ausführen werden, heute noch
gar nicht existieren?*
Um diese Stellen ausüben zu können,
bedarf es keiner neuen Studiengänge oder
Ausbildungen. Viel wichtiger ist stattdessen
lebenslanges Lernen und Weiterbildung,
um flexibel auf Veränderungen und neu
entstehende Anforderungen reagieren
zu können.
Sind Sie optimal auf die immer neuen Herausforderungen eingestellt? Mit unseren Veranstaltungen, begleiten wir Sie erfolgreich auf Ihrem Weg in die Zukunft.
Schauen Sie sich auch unsere
Carrer Lines und Expert Lines an.
Unser komplettes Weiterbildungsprogramm finden Sie unter w w w. haufe-akademie. de
Viel Vergnügen beim Lesen!
Dr. Jörg Schmidt
Geschäftsführer
Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
*(Quelle: Studie „Ressource Weiterbildung“ ManpowerGroup)
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| Führung und Leadership | |
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| Digital Business | |
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| Projekt-, Prozess- und Changemanagement | |
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| Marketing und Produktmanagement | |
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In Zeiten hoher Transparenz und digitaler Vernetzung ist ein Umdenken in der Führung notwendiger denn je. Führungskräfte sind mehr denn je gefordert, sich in komplexen Organisationen zu bewähren, den Überblick zu behalten und Veränderungen mutig und zielorientiert selbst anzustoßen. Lernen Sie, was es bedeutet, innovativ zu führen und dabei authentisch, umsetzungsstark und fokussiert zu bleiben. Nutzen Sie innovative Führungstools für eine zukunftsgerichtete Führung und entwickeln Sie für sich ein klares Führungsprofil.
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Die Arbeitswelt von Führungskräften verändert sich. Geschwindigkeit, Komplexität, Aufgabendichte und vielfältige Erwartungen nehmen zu. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie den Anforderungen, der Unplanbarkeit und der Hektik des Alltags Achtsamkeit, Konzentration und Gelassenheit entgegensetzen können. Stärken Sie Ihre Empathie und Resilienz gegenüber sich selbst sowie Ihren Mitarbeitern und fokussieren Sie sich gezielt. Treffen Sie bedacht die richtigen Entscheidungen und führen Sie sich selbst und Ihr Team achtsam in einem produktiven, kreativen und entspannten Miteinander.
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Demographischer Wandel und Globalisierung verändern die Geschäftswelt drastisch. Eine wachsende Vielfalt von Menschen verschiedener Generationen und kultureller Hintergründe stellen neue Herausforderungen. Als Führungskraft werden Sie durch das Blended Learning bestmöglich begleitet. Sie erhalten wertvolle Impulse und wirksame Methoden, um mit Diversity umzugehen. Das Blended Learning unterstützt Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Lernziele durch eine gelungene Mischung aus tutoriell begleitetem e-Learning, Präsenztraining und Lerncommunity.
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Begriffe wie Industrie 4.0 und Internet der Dinge, Lean Management und Customer Development sind derzeit in aller Munde. Mit einhergehen zahlreiche Trends, die Unternehmen aufgrund der schnell voranschreitenden Digitalisierung kennen und einschätzen können sollten. Und dies gilt für alle Unternehmen, egal welcher Branche. Doch welche Begriffe und Konzepte stehen hinter den jeweiligen Trends, Neuerungen und Entwicklungen? Welche Trends sind wichtig und beachtenswert und welche sind nur ein Hype oder eine vorübergehende Zeiterscheinung? In dieser 24-Stunden-Veranstaltung heben wir Sie mit den wichtigsten Trends und Themen auf ein nächstes Level, damit Sie Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig halten können.
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Die Digitalisierung bringt neue Herausforderungen mit sich – für Unternehmen als auch für das Personalmanagement. Lernen Sie die Trends der digitalen Gesellschaft sowie deren Chancen und Gefahren kennen. Wie wird sich Personalarbeit verändern? Welche Aufgaben werden an Bedeutung gewinnen, welche werden an Bedeutung verlieren? Erkennen Sie, wo Ihr Human Resource Management (HRM) in Zukunft noch mehr Wert für Ihr Unternehmen schaffen kann.
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Agil oder klassisch? Beides – und diese Kombination ist heute häufig Realität. Die Einführung agiler Methoden kann schrittweise erfolgen, um zu erfahren, wo und warum ein agiler Ansatz Vorteile bringen kann. Dies erhöht die Akzeptanz bei allen Beteiligten deutlich. Allerdings ergeben sich neue Fragestellungen: Welche Methode eignet sich in welcher Situation am besten? Welche Implikationen ergeben sich daraus hinsichtlich Personalauswahl, Planung oder Reporting? Dieses Seminar gibt Antworten auf diese und weitere Fragen.
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Zunehmende Komplexität und sich schnell ändernde Rahmenbedingungen sind Realität. Agile Methoden in Projekten können Lösungen bieten. Die Vorteile sind die Nähe zum Kunden, das direkte und schnelle Feedback, die schrittweise Umsetzung von Anforderungen, der spür- und sichtbare Projektfortschritt und die Flexibilität. Dazu bedient man sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Blended Learning unterstützt Sie optimal - es ist sehr praxisnah, spielerisch und nah an der realen Projektwelt.
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Die fortschreitende Digitalisierung bringt große Chancen mit sich, birgt aber auch Risiken für diejenigen, welche ihre Marketingstrategien nicht rechtzeitig neu ausrichten. Erfahren Sie, wie Sie das Potenzial der Digitalisierung optimal für Ihr Unternehmen ausschöpfen und welche Veränderungen im Marketing dafür notwendig sind. Dieses Blended Learning unterstützt Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Lernziele durch eine gelungene Mischung aus tutoriell begleitetem e-Learning, Präsenztraining und Lerncommunity.
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Innovationen bilden den Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg Ihrer Unternehmensstrategie, entstehen aber leider nur selten zufällig. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie mit systematischem Innovationsmanagement die gesamte Prozesskette von der Produktidee bis zur Markteinführung steuern. Besonderer Fokus wird auch auf Geschäftsmodell-Innovationen und Radikalinnovationen gelegt. Zahlreiche Übungen sorgen dafür, dass Sie das Gelernte gleich praktisch anwenden können.
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Digitalisierung ist schon lange kein Zukunftsthema mehr, denn wir alle sind schon mittendrin in einer digitalen Lebens- und Arbeitswelt. Smartphones, Clouds, Apps, selbstfahrende Autos und denkende Maschinen sind längst alltäglich geworden. Und was bringt die Zukunft? Welche Auswirkungen die neuen Trends und Technologien auf Ihr Unternehmen und Ihr Jobprofil als Assistenz haben, erfahren Sie in diesem Seminar. Machen Sie Ihren Job zukunftsfähig und definieren Sie Ihre persönlichen Erfolgsfaktoren neu.
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Besonders in der Assistenz geht es oft hektisch und turbulent zu: Dauerbelastung, häufige Unterbrechungen und Zeitdruck können auf Dauer zu Energieverlust und Unzufriedenheit führen. Aktuelle Studien zeigen, dass Erschöpfung und Stress als Ursache von Krankschreibung rasant zugenommen haben. Viele unserer alltäglichen Stressauslöser lassen sich vermeiden oder auf eine gesunde Art und Weise bewältigen. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie Ihre natürliche Widerstandsfähigkeit gegen Stress und Krisen stärken können und erarbeiten Sie Ihre persönliche Strategie für mehr Leistungsfähigkeit, Gelassenheit und Resilienz im Alltag.
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Führungsalltag kann ein Haifischbecken oder ein Ozean voller Chancen und Potenziale sein – Sie entscheiden! Führung weist oft genug Grenzen auf, um die in nahezu allen Unternehmen unerschlossenen Kräfte zu erschließen. Mit Blue Ocean Leadership gestalten Sie Führung so, dass diese Grenzen überwunden werden. Entfalten Sie ihr Potenzial und das Ihrer Mitarbeiter. Holen Sie das Beste aus sich und Ihren Mitarbeitern heraus, erschließen Sie ungenutzte Ressourcen und schaffen Sie Raum für die wirklich wichtigen, zukunftsweisenden Aktivitäten.
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Führungsalltag kann ein Haifischbecken oder ein Ozean voller Chancen und Potenziale sein – Sie entscheiden! Führung weist oft genug Grenzen auf, um die in nahezu allen Unternehmen unerschlossenen Kräfte zu erschließen. Mit Blue Ocean Leadership gestalten Sie Führung so, dass diese Grenzen überwunden werden. Entfalten Sie ihr Potenzial und das Ihrer Mitarbeiter. Holen Sie das Beste aus sich und Ihren Mitarbeitern heraus, erschließen Sie ungenutzte Ressourcen und schaffen Sie Raum für die wirklich wichtigen, zukunftsweisenden Aktivitäten.
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| Unsere Themen im Überblick |  |
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So kommen Sie schnell zu dem Thema, das Sie interessiert:
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Kommanditgesellschaft
Sitz und Registergericht Freiburg HRA 703759.
Persönlich haftende Gesellschafter:
Haufe Akademie Verwaltungs GmbH,
Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua.
Geschäftsführung:
Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Holger Schmenger, Dr. Jörg Schmidt.
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe.
USt-IdNr.: DE295032455.
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