Parlare di come attrare i talenti oggi non può prescindere da un'analisi accurata del target di riferimento.

Le esigenze dei giovani, infatti, spesso orientati ad un’esperienza lavorativa dinamica e alla possibilità di cambiare lavoro per crescere in competenze e remunerazione, sono profondamente diverse rispetto a quelle di un professionista più adulto, che tende a privilegiare stabilità, crescita verticale e benefit a lungo termine. Comprendere questi bisogni, decodificare le motivazioni che guidano le diverse generazioni e progettare strategie mirate è la chiave per attrarre e trattenere i profili più adatti alla propria realtà aziendale.

Un percorso diverso per ogni organizzazione e da definire secondo una visione taylor made.

Un tema interessante che abbiamo approfondito con William Griffini, CEO di Carter & Benson.
 

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