La question de “prendre un coach” ou “ne pas prendre un coach”, c’est presque du Shakespeare ! S’il y a plein de raisons que j’évoque ici pour prendre un coach, il en est une qui est majeure.
Si vous voyez un éléphant dans la salle !
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Vous connaissez probablement l’expression : “il y a un éléphant dans la salle” et personne n’en parle, pour signifier que l’équipe évite soigneusement d’adresser le problème principal. C’est un grand classique en entreprise. Les réunions se déroulent autour de problèmes de souris, voire de fourmis, alors qu’un éléphant se promène. Les entreprises perdent des montagnes d’argent à résoudre des problèmes secondaires.
Mais si vous voyez un éléphant dans la salle dont personne ne parle et que vous avez plein d’idées pour le faire sortir : mettre un picotin d’avoine dans le couloir, appeler un cornac, proposer qu’on en parle… alors…
Alors il est probable que vous souffriez de symptômes de ceux ou celles qui :
- S’intéressent à l’intérêt général
- Voient les risques avant les autres
- S’agacent que les débats tournent autour des souris
Allez-vous risquer de vous faire virer ?
