Sobald wir die Enttäuschung überwunden haben, dass KI nicht alles lösen kann, können wir sie für Dinge einsetzen, für die sie tatsächlich gut geeignet ist.
Wer in seinem Unternehmen die Managementmethode Objectives and Key Results (OKR) einführt, verfolgt das Ziel, die gesamte Organisation durchgängig anhand messbarer Ziele zu steuern.
Um vom disruptiven Potenzial der Quantentechnologie nicht überrascht zu werden, hat T-Systems schon heute eine Quantenstrategie mit entsprechenden Services für Anwender entwickelt.
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