Liebe Leserin, lieber Leser,

stellen Sie sich vor, Sie wollen sich endlich mal ein mageschneidertes Kleidungsstck — Anzug oder Kleid — leisten. Sie gehen zum teuren Maschneider. Aber er nimmt nicht Ihre Mae, sondern gibt Ihnen ein fertiges Teil zur Anprobe — und nennt einen unverschmten Preis. Sie wrden den Laden wohl enttuscht verlassen …

hnlich geht es Ihren Mitarbeitern, wenn Sie sie mit einem Motivationspaket von der Stange motivieren wollen. Vielleicht gehen Sie schon ber die klassischen Anreize Geld, Boni, Firmenwagen & Co hinaus. Aber trotzdem werden Sie nicht erfolgreich motivieren, wenn Sie eine wichtige Sache nicht beachten.

Denn: Geld alleine reicht nicht. Für die Leistungsträger ist eine angemessene Bezahlung eine Selbstverständlichkeit. Es ist kein Anreiz, um besser, mehr oder engagierter zu arbeiten. Und auch, wenn Sie jetzt noch einen Firmenwagen drauflegen, bringt das nicht viel.

Dauerhafte Motivation können Sie als Führungskraft bei Mitarbeitern nur erreichen, wenn Sie auf jede Mitarbeiterpersönlichkeit individuell eingehen. Denn jede Persönlichkeit reagiert auf andere Motivatoren. Warum so viele Motivationsprogramme scheitern, liegt vor allem daran, dass alle Mitarbeiter über einen Kamm geschoren werden. Begegnen Sie deshalb jedem Mitarbeiter auf seiner ganz persönlichen Motivationsebene.

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