AGIR EN LEADER :

Du 13 au 14 juin

Piloter et animer son équipe au quotidien.

NOUVEAU MANAGER 

Du 20 au 21 juin

Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager.

MANAGEMENT TRANSVERSAL

Du 22 au 23 juin

Animer et coordonner une équipe sans lien hiérarchique.

COMMUNICATION

& LEADERSHIP

Du 13 au 14 juin

Mieux se comprendre, motiver et influer.

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP:

LES CLÉS POUR FÉDÉRER  

Du 20 au 21 juin

Renforcer sa posture de leader et donner du sens pour mobiliser.

MIEUX CONNAITRE SON POTENTIEL

Du 31 mai & 1 juin

S'appuyer sur ses talents avec le jobcrafting.

AFFIRMATION DE SOI - ASSERTIVITÉ

Du 22 au 23 juin

Oser s'affirmer en situation professionnelle.

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

Du 27 au 28 juin

Améliorer la qualité des relations de travail en maitrisant ses émotions.

GESTION DU STRESS

Du 12 au 13 juin

Convertir le stress en énergie positive.

CONFIANCE EN SOI

Du 14 au 15 juin

Développer sa confiance en soi et des relations positives au travail.

DES  ÉCRITS PROFESSIONNELS PERCUTANTS.

Du 12 au 13 juin

Rédiger des écrits clairs positifs et attractifs .

 ÉCOUTE ACTIVE

Du 13 au 14 juin

Développer son empathie et sa capacité d’attention à l’autre pour favoriser le dialogue et la confiance réciproque.

PRISE DE PAROLE

EN PUBLIC EFFICACE

Du 07 au 08 juin

Prendre la parole avec aisance et conviction.

COMMUNICATION CONSTRUCTIVE

Du 26 au 27 juin

Établir des relations positives au travail.

ARGUMENTATION PERSUASIVE

Du 15 au 16 juin

S’entraîner à argumenter, convaincre et persuader.

RÉUNIONS 100% PRODUCTIVES 

Du 12  juin au 10 juillet

Organiser et animer des réunions efficaces en présentiel et en distanciel. 

ORGANISATION

DU TEMPS A L'ÈRE DU DIGITAL

Du 12 au 13 juin

Gérer ses priorités dans un environnement hyper sollicitant.

ANIMER UN GROUPE DE TRAVAIL

Du 27 au 28 juin

Créer les conditions favorables à la coopération et l’intelligence collective.

GESTION DU TEMPS

Du 28 au 29 juin

Planifier son temps, gérer les priorités et les urgences.

CONDUITE DE PROJET : LES 5 ESSENTIELS

Du 27 au 28 juin

Mettre en œuvre les fondamentaux pour bien conduire votre projet.

PILOTAGE DE PRESTATAIRES

Du 27 au 28 juin

Réussir votre sous-traitance

à l'aide d'un partenariat exigeant et gagnant-gagnant. 

CHEF DE PROJET LEADER

Du 20 au 21 juin

Développer votre leadership pour donner toute sa puissance au projet. 

SATISFACTION CLIENT ET GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES

Du 26 au 27 juin

Accueillir, traiter et dépasser les relations clients conflictuelles.