| Sehr geehrte Damen und Herren, |
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Kostenreduzierung, Sorgfaltspflicht und Dekarbonisierung führen dazu, dass die Mitarbeitermobilität auf der Unternehmensagenda immer weiter nach oben rückt. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um die Anschlussfahrt nach dem Flug einer Führungskraft oder die täglichen Fahrten vom technischen Service handelt: Ein praxisnaher Ansatz ist gefordert, der Managern und dem Einkauf die Möglichkeit bietet, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und zugleich die Mitarbeitenden zufriedenstellt.
Veränderte Anforderungen an geschäftliche Mobilität erfordern auch einen neuen, bei dem ein positives Erlebnis ebenso wichtig ist wie die Kontrolle von Kosten und Emissionen. Kernelemente dieses neuen Ansatzes stellt Ihnen Christian Holler, Mitglied der Geschäftsleitung des Mobilitätsanbieters Enterprise in Deutschland, in diesem Themen-Newsletter vor.
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| Neuer Ansatz: Vier Schritte für eine bessere Mitarbeitermobilität |
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| | | Homeoffice und hybrides Arbeiten: Neue Anforderungen an Mobilität | Die Pendler von gestern sind die Geschäftsreisenden von heute: Mittlerweile arbeiten immer mehr Menschen von zu Hause aus. Angestellte, die zwischen Büro und Homeoffice wechseln, planen ihre Bürotage und Dienstreisen anders. Das will gemanagt werden. Dafür braucht es Verständnis, wie sich die veränderten Gewohnheiten auf die Mobilitätsanforderungen auswirken.
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| | Maßgeschneiderte Mobilität:
Datenanalyse und Betreuung | Datenanalyse ist der Schlüssel für gut gemanagte Mitarbeitermobilität. Welche Fahrmuster führen dazu, dass die Mitarbeitenden ihre Privatautos für dienstliche Zwecke einsetzen? Wie kann man sie dazu bewegen, bessere Lösungen zu nutzen? Enterprise hilft mit einer Bedarfsanalyse und einem Team von strategischen Mobilitätsberatern.
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