Welke voorwaarden zijn noodzakelijk voor een succesvolle verandering naar zelforganisatie?
| | | | Cordaan gelooft nog steeds in meer professionele autonomie op de werkvloer, maar wil zelfsturing invullen op een manier die past bij de medewerkers. André Brand, directievoorzitter thuiszorg bij Cordaan, legt uit waarom en hoe. Lees meer > |
| sponsored | Hoe zorgt u voor innovatieve samenwerking binnen en buiten uw organisatie? Tijdens het congres Zelforganisatie hoort u van topsprekers en koplopers uit wetenschap en praktijk welke sleutelfactoren leiden tot succesvolle zelforganisatie. Lees meer > |
|
| ‘Bottom-up’ interventies die gedrag blijvend veranderen | Met behulp van een door de Hogeschool Utrecht ontwikkelde bottom-up verandermethode wil De Vriezenhof de kwaliteit van de zorg en van het werk verbeteren. Lees meer > |
| “Gij zult zelfsturend zijn!” blijkt niet altijd te werken | Er zijn steeds meer verhalen dat het werken met zelforganiserende teams tot teleurstelling of stagnatie leidt. Hoe gaat ú om met weerstand? Bestuursadviseur Jan de Vuijst zegt dat we moeten leren ‘ruziemaken’ en de confrontatie aan durven gaan. Lees meer > |
| ‘Zelforganisatie is een middel om van een productiegerichte organisatie in een cliëntgerichte organisatie te veranderen’ | Aldus Hans Vos, directeur ZZG Zorggroep. Wat betekent dat voor de organisatie van het primaire proces en ondersteunende diensten? Hoe geeft u de samenwerking tussen primair proces en ondersteunende diensten het beste vorm? Lees meer > |
| | | | Tijdens deze opleiding leert u, in een kleine setting, onder meer hoe u het zelforganiserend vermogen en persoonlijk leiderschap van uw teamleden kunt stimuleren. Meer info en inschrijven |
| |
| Abonneren op Zorgvisie | Adverteren bij Zorgvisie | Afmelden | |
|
|