Die Anzahl der Unternehmenstransaktionen liegt weltweit auf einem Rekordhoch. Die Fusion ist dabei oft eine Zitterpartie für Beschäftigte. Denn sie treibt die Sorge um den Arbeitsplatz, das Gehalt und Veränderungen von Team und Aufgaben um. Auch die Stühle von Managern wackeln.

Wie lassen sich Menschen trotz der wirtschaftlichen und politischen Umbrüche für den Kapitalmarkt begeistern und verlorenes Vertrauen zurückgewinnen? Auf seiner Jahrestagung suchte der DDV gemeinsam mit Finanzexperten und einem Ex-Finanzminister nach Antworten.

In Unternehmen herrscht hoher Transformationsdruck. KWS Saat, Südzucker und Roche haben gerade größere Veränderungen in ihren Strukturen und Finanzfunktionen vorgenommen. In dieser Ausgabe berichten sie über ihre Change-Management-Projekte und wesentliche Erfolgsfaktoren. Weitere Beiträge drehen sich um den notwendigen Aufbau von zukunftsorientierten Kompetenzen sowie Investitionen, die für die Transformation der Finanzfunktion getätigt werden müssen.