| Das bereichsübergreifende und strategisch fundierte Arbeiten funktioniert am besten in einem Corporate (Mini-) Newsroom. Mit geeigneten Tools und Prozessen vernetzen wir hier Experten, Bereiche und Kommunikations-Fachleute. Die Mitarbeitenden binden wir via Sounding-Board ein: Im regelmässigen Austausch finden wir heraus, wen wo was beschäftigt. Und motivieren sie gleichzeitig, als Botschafter für die Organisation oder das Unternehmen aktiv zu werden. Unabdingbar ist eine lernende Organisation, die flache Hierarchien zulässt und eine Fehlerkultur lebt.
Drei Schritte zum Gelingen: Standortbestimmung: Wir analysieren, wie wir heute zusammenarbeiten, wo unsere Schwächen und Stärken sind. Gespräche mit wichtigen Mitarbeitenden aus allen Bereichen legen die Basis. So manifestieren wir unseren Kern/Sinn und machen ihn verständlich. Planung und Konzeption: Wir definieren Strategie und Prozesse, verteilen Rollen und Aufgaben, evaluieren Tools und benötigte Infrastruktur. Befähigung, Umsetzung und Evaluation: An den ersten Sitzungen befähigen wir alle Teilnehmenden des Newsrooms mit Schulungen zu Tools und Textkompetenz. Wir überprüfen laufend die definierten Prozesse und Rollen und evaluieren den Output – beispielsweise mit einem Controlling-Dashboard. Gerne begleiten wir Sie im Change-Prozess oder bei der Konzeption und Umsetzung eines Corporate Newsrooms. Individuell auf Ihre Bedürfnisse und Situation zugeschnitten. | 