Kursus i effektiv teamledelse:
Til dig, som skal lede et team  

Undersøgelser fra Center for Creative Leadership viser, at omkring 40 procent af de nytiltrådte ledere må kaste håndklædet i ringen i løbet af de første 100 dage i rollen. I dansk kontekst vurderes tallet at være tættere på 30 procent. Det er dog stadig en høj procentdel, som koster virksomheder dyrt og som kan belaste karrierer samt selvtilliden hos den fejlslagne leder unødigt.

”Forklaringen skal først og fremmest findes i den manglende personlige forberedelse til lederjobbet,” lyder det fra Jan Bergh.

Overgangen fra kollega til leder er et skifte, som både den nybagte leder og de tidligere kollegaer ofte kan have det svært med. Den nye leder skal genoverveje sin kommunikation, og tidligere velkendte roller som kollega og ven kommer op til revidering. Nogle nye ledere oplever derudover en uvant isolation, hvor informationer ikke når dem med samme lethed som før.

Men problemstillingerne er bestemt ikke uløselige, og med de rette værktøjer og det rette mindset kan vejen til at blive en succesfuld leder gøres nemmere og mere målrettet.

 Vi vil rigtigt gerne hjælpe nye ledere med at få den bedste start på deres nye karriere.

Det gør vi flere gange årligt på vores lederkurser med en kombination af velafprøvede ledelsesværktøjer, et solidt teoretisk fundament og vores underviseres egne praktiske erfaringer fra deres lederkarrierer.      

På teamleder-kurset gennemgår vi:

• Situationsbestemt ledelse og koblingen til dit teams motivations-niveau.
• Golemans seks ledelsesstile og deres pÃ¥virkning pÃ¥ arbejdsklimaet og teamet.  
• Din personlige kommunikation - herunder gennemslagskraft og handlekraft. Fokus pÃ¥ at kommunikere effektivt bÃ¥de opad, til siden og nedad.
• Lær at genkende persontyper i dit team og hermed forbedre dialog og ansvarstagen.
• Det første indtryk, nÃ¥r du som leder møder nye mennesker, og de møder dig.
• Teamledelse er kommunikation og motivation. Hvor har du dit ledelsesfokus og hvordan kan du arbejde med medarbejder-coaching i dagligdagen?
• Teamroller, gruppedynamik og samarbejde i et team.
• Opbygning og opfølgning af mÃ¥lstyring. Interessent-analyse, produkt-nedbrydning og milepæls-planlægning med agilt fokus.
• KonflikthÃ¥ndtering med udgangspunkt i Thomas/Kilmann-modellen.
• Motivation til forskellige personligheder med forskellige behov i et team.
• Personlig handlingsplan for dig som teamleder inkl. sparring med underviser.
• Ledelse, nÃ¥r det bliver svært samt stress-hÃ¥ndtering.

Du kan læse mere og tilmelde dig her »

Varighed: Fire dage.

Pris: Kr. 24.600.- (ekskl. moms) inklusive fuld forplejning og undervisningsmaterialer.

Afholdes: 11. - 12. december 2019 (1. modul) og 15. - 16. januar 2020 (2. modul)

Sted: IDG Kurser / Computerworld, Hørkær 18, 2730 Herlev (Gratis parkering.)

Kurset kan også tilrettelægges til din virksomheds specifikke behov i form af et skræddersyet virksomhedskursus, hvor der også er penge at spare. Er I flere end fire deltagere fra samme virksomhed, kan vi give et uforpligtende tilbud på en løsning afholdt i jeres virksomhed eller her hos os. Skriv til os for et tilbud.

Har du spørgsmål eller særlige ønsker, er du naturligvis meget velkommen til at kontakte os på telefon 77300123 eller på mail kursus@idg.dk.

Med venlig hilsen:

Jonathan Vogt
Kursusrådgiver – IDG Kurser