Bonjour John,
Télétravail : 7 conseils pour un management à distance responsable
Je vous propose de passer en revue 7 conseils pour un management à distance responsable…
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| L’une des conséquences de la crise du coronavirus est la découverte du télétravail pour beaucoup de salariés et de managers. Selon un article récent, 73% des salariés veulent poursuivre le télétravail. Cela vaut sans doute le coup de se pencher sur les transformations induites par ce changement de modèle de travail. Il devient à la fois rétrograde et inutile de résister à ce mouvement de fond, d’autant qu’il peut apporter de nombreux plus à l’entreprise, aux salariés, à la communauté. C’est un triple “win”. |
Avant d’aborder le sujet, je vous explique ma légitimité à proposer ces pistes de réflexion :
- en janvier 1994 (au siècle dernier, autant dire pas très loin de l’époque des dinosaures), je suis revenu d’un séjour professionnel de plusieurs mois aux Etats-Unis. Gemplus était en très fort développement. A mon retour, je n’avais plus de bureau. Ayant découvert en Californie que certains collègues travaillaient de chez eux, je suis retourné chez moi, où j’ai travaillé 1 an en télétravail. Pour se connecter, il fallait écouter titititititatatatata dans le combiné téléphonique pendant 2 minutes avant que la connexion se fasse (je vous parle d’un temps que les moins de 20 ans ne peuvent pas connaître). Cela a été ma première expérience comme “collaborateur” en télétravail…
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Bonne lecture,
Laurent
Chronique de la crise du Coronavirus vue de Zagora – 8 mai 2020
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