Dem Thema Topsharing also zwei Fhrungskrfte, die sich eine Management-Position teilen begegnet man in deutschen Chefetagen noch immer mit Skepsis. Richtig umgesetzt kann das Modell eine echte Alternative sein.

Einigkeit besteht heute weitgehend in den Unternehmen: Unsere Organisation muss flexibler und agiler werden, um in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein. Unklar ist jedoch oft noch: Welche strukturellen und kulturellen Vernderungen sind hierfr ntig?

Zum Thema Digitalisierung redet jeder mit. Wer kennt sie nicht, die kurzweiligen Konferenzvortrge und Youtube-Videos, die vor allem eines signalisieren: Industrie 4.0, Blockchain, Cloud Computing - alles relativ einfach zu haben. Doch das stimmt nicht. In der digitalen Transformation sind viele Sachverhalte kompliziert und mehrdimensional.

Digitale Transformation erfordert Mut, strategische Kreativitt und Experimentierfreude. Das verlangt den Beteiligten einiges ab. Wie gelingt so ein komplexer Prozess?

Wer freiberuflich arbeitet, ist im besten Fall ausgebucht und hat jede Menge Auftrge zu erfllen. Je mehr es zu tun gibt, desto wichtiger wird das Zeitmanagement.

Globale Kommunikation und Digitalisierung fhren zu immer mehr virtuellen Teams. Diese Form der Teamarbeit birgt jedoch die Gefahr der berlastung und Ineffizienz in Projekten. Wie Manager Fehler vermeiden, lesen Sie hier.

Wer in Meetings das Eis bricht und ein angenehmes Klima schafft, hat schon gewonnen. Die Kunst der emotionalen Kommunikation ist die Basis fr erfolgreiche Verhandlungstechniken.

Von der Idee ber die Finanzierung bis zur Unternehmensgrndung: Sehen Sie hier, wie der Weg zum eigenen Startup-Unternehmen gelingt - und welche typischen Fehler Sie vermeiden sollten.

Um sich in einem stark vernderten Wettbewerbsumfeld auf ihre Innovationskraft zu besinnen, erfand sich die comdirect bank vor drei Jahren neu. Die Unternehmenskommunikation nahm dabei eine Vorreiterrolle ein.

IT-Spezialisten wissen schon lnger: Das Problem sitzt allzu oft vor dem Rechner. Wie Anwender Systemadministratoren und Support-Mitarbeiter auf die Palme - oder zum Lachen - bringen, lesen Sie hier.