| Jetzt erschienen: Die November-Ausgabe von managerSeminare |
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| | Sehr geehrter Herr Do,
Krisen, Ungewissheiten, Unsicherheit … beim Gedanken an die Zukunft bricht vielen Führungskräften der kalte Schweiß aus: Wohin sich bewegen, welchem Trend folgen? Tatsächlich ist die Frage falsch gestellt. Denn Zukunft kommt nicht einfach so, sie wird gemacht. Dabei liegt das größte Potenzial positiver Zukunftsgestaltung im Spannungsfeld zwischen Trends und Gegentrends. Wie Unternehmen dort transformative Lösungen entwickeln können, erfahren Sie im aktuellen Titelbeitrag.
Ihre Nicole Bußmann
Chefredakteurin |
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Diese Ausgabe enthält folgende Beiträge: Transformieren statt Adaptieren: Wie geht Zukunft? Hartmut Rosa im Interview: Führungsaufgabe Resonanz Boomerang Hiring: Die Türen weit offen halten Warteschlangentheorie: Arbeitsauslastung als Agilitätsbremse Erfülltes Leben: Der Wert des Augenblicks Zusammenarbeit im Unternehmen: Vertrauen braucht Selbstvertrauen Innovations- und Transformations-Canvas: Fahrplan ins neue Neu Speakers Corner: „Lösungsorientierung ist im Coaching nicht die Lösung“ Führung meets Coaching: Perspektivvielfalt per Blitzlicht Schlauer lernen: Suchen Sie das Komplizierte! Testgelesen: Neue Bücher zum Thema Generation Z Caroline von Kretschmann in Characters: 'Das Team ist der Star'
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| | Dossier: Recruiting Schon viele Jahre lang wird der Fachkräftemangel prognostiziert, viele Unternehmen trifft er dennoch hart. Tatenlos zusehen müssen Organisationen jedoch nicht. Denn effektive Ansatzpunkte, die eigene Talent-Pipeline weiterhin am Laufen zu halten und gute Mitarbeitende ans Unternehmen zu binden, gibt es einige. Social Media und KI spielen dabei eine immer wichtigere Rolle. Aber auch analoge Faktoren haben an Bedeutung gewonnen. Welche das sind und wie Recruiting auf einem (weitgehend) leergefegten Markt gelingt. |
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