Tre pointer fra ugen der gik: Det er svært for it-folk at vænne sig til cloud, kopi- og printforretning er ved at smelte væk og fremtidens konsulenthus er en mangearmet partner

En begivenhedsrig uge er ovre i den danske it-branche. Julen står for døren, men du skal ikke snydes for de tre vigtigste pointer fra ugen, der gik.

1. Det er svært for it-folk at vænne sig til cloud
Der bliver lagt flere og flere dele af virksomhedernes it ud i de store skyer.

Forbruget af public cloud vil nærme sig to billioner i løbet af 2020 ifølge en analyse fra Forrester Research.

Men ikke alle omfavner det med lige stor velvilje. Nogle danske it-folk har faktisk svært ved at vænne sig til den nyere infrastrukturverden.

Det har i hvert fald været tilfældet hos danske FLSmidth, hvor CIO Mads Madsbjerg i løbet af ugen satte ord på nogle af konsekvenserne ved transformationen mod skyerne.

Flere interne medarbejdere hos FLSmidth har stejlet. Nogle har sagt op. Andre er blevet afskediget.

Mads Madsbjerg siger, at cirka halvdelen af medarbejderne er nysgerrige i forhold til cloud-teknologien. Den anden halvdel er ikke interesseret. De møder ikke op, når FLSmidth eksempelvis har træning i Microsoft Azure.

Forandringerne i arbejdsmarkedet i disse år medfører, at nogle jobtyper forsvinder. Andre opstår hos blandt andet FLSmidth.

I det arbejdsmarked er noget af det vigtigste for Mads Madsbjerg, at hans folk er nysgerrige. Og det har intet at gøre med alder, bemærker han samtidig.

Læs også: På 18 måneder skal Mads Madsbjerg udrulle omfattende cloud-system over hele verden for FLSmidth: "Mit mål er at komme af med vores egne datacentre i løbet af de næste par år"


2. Kopi- og printforretning er ved at smelte væk
Fra de høje luftlag rykker vi ned på jorden til de tunge og traditionelle printere og kopimaskiner - en hardware-branche, der kan se de mørke skyer i horisonten.

Eller som danskeren Lars Wørzner, der er nordeuropæisk chef hos Konica Minolta, malerisk sagde det, da vi mødte ham i løbet af ugen.

"Vi står på en isflage, der er ved at smelte."

Det er vel og mærke en isflage, der blot i Nordeuropa består af en omsætning på fire milliarder kroner - heraf 80 procent fra print- og kopimaskineforretningen.

Konica Minolta er som mange andre presset af den enorme digitalisering og presset til at transformere sig.

Inden for de næste tre til fem år skal Konica Minolta i Nordeuropa gå fra at være et printer- og kopimaskineselskab til en it-service-virksomhed.

Som hos FLSmidt kræver den rejse nye kompetencer, der bliver nyt territorie for mange af medarbejderne. Men der er kun en vej frem melder Lars Wørzner - der skal skrues op for ny viden i forretningen, hvis isflagen ikke skal smelte bort.

Læs også: På besøg hos mægtige Ricoh i Japan: Skal navigere i et styrtdykkende marked - se hvordan

3. Fremtidens konsulenthus er en mangearmet partner
Vi slutter ugens sidste pointe med et blik på konsulentbranchen, der ligesom mange andre steder også befinder sig midt i en omskiftelig tid.

Nutidens konsulenthuse, der ofte går efter at få en partnerstatus i forbindelse med kundernes rejse mod digitalisering, skal bevise deres værd på flere og flere parametre.

Det var en af fortællingerne, da vi mødte Salesforces globale partnerchef, J. C. Collins, der mener, at vi er vidner til voldsomme forandringer hos de traditionelle konsulentvirksomheder.

Han peger på, at hvor konsulenthusene før typisk var gode til svømme i deres egne baner, så breder de sig over flere områder i dag. Kunderne vil i dag ikke bare købe software og have hjælp til implementeringen.

De vil have en partner, der også kan forstå de nye forretningsmodeller, og hjælpe kunderne med at vedligeholde og opbygge de nødvendige kompetencer.

Det handler altså ikke kun om at få hjælp til købe en ny løsning ind til virksomheden. Viden, kompetencer og evne til at eksekvere er nøgleord for de moderne konsulenthuse, der vil blive kundernes fortrukne partner.

"De skal populært sagt lære dem at fiske, ikke bare servere fisken for dem," lød det fra amerikaneren fra Salesforce.

Det tegner dermed til at blive et 2020, hvor der bliver endnu mere rift om de rigtige teknologiske kompetencer fra alle dele af markedet.