Möchten auch Sie hier Ihre Anzeige platzieren?

Informieren Sie sich über unsere attraktiven Werbemöglichkeiten

Hintergründe und Wirkungsweisen von Introvision-Coaching

Von Ulrich Dehner

Angst ist kein guter Berater – so ein geläufiges Sprichwort. Denn Angst verstellt den Blick auf die eigenen Ressourcen und Potenziale und kann zu Handlungsunfähigkeit führen. Im Introvision-Coaching lernen Klienten, mit inneren Stressoren umzugehen und diese zu löschen. Dafür ist es wichtig, zu verstehen, was innere Alarme triggert und welche Mechanismen sich dabei im Gehirn abspielen. Der Beitrag blickt auf die Wirkungsweisen und Hintergründe von Introvision-Coaching.

Viele Fragestellungen und Anliegen, mit denen man im Coaching zu tun hat, können durch Reflexion mit den Klienten gelöst werden. Auch Problematiken, die dadurch entstanden sind, dass es den Klienten schlicht an guten Reaktionsmöglichkeiten und einem angemessenen Verhaltensrepertoire gemangelt hat, lassen sich auflösen, indem man z.B. durch Rollenspiele neue Verhaltensweisen aufbaut. Diese Coaching-Konzepte und -Methoden sind jedoch nicht immer zielführend und ausreichend, um nachhaltige Veränderungen herbeizuführen.

Insbesondere beim Stressphänomen, aber auch bei inneren Blockaden oder Ängsten – wie etwa in Vortrags- oder Präsentationssituationen –, kann der Einsatz von Introvision im Coaching sinnvoll sein. Selbst dann, wenn sich schon ein Burn-out anbahnen sollte, kann Klienten mit Introvision präventiv geholfen werden. Dabei ist es nicht erforderlich, tief in die Lebensgeschichte des Klienten einzudringen und vergangene Erlebnisse oder Erfahrungen zu bearbeiten. Introvision ist eine Methode, um im Coaching Schwierigkeiten zu bewältigen, die keinen „Krankheitswert“ besitzen, sodass eine Psychotherapie angeraten ist die jedoch eindeutig auf einer persönlichen, sprich emotionalen, Ebene liegen.

Lesen Sie hier weiter, wie Introvision im Coaching Anwendung finden kann.

Diesen Artikel können Sie sich auch anhören.

Besonders beliebt waren bei den Leserinnen und Lesern des Coaching-Magazins im Jahr 2024 erneut Beiträge, die Tools und Methoden der Coaching-Praxis vorstellen. Neben den Artikeln „Tetralemma“, „Fünf Säulen der Identität“ und „Innere Antreiber“ stießen aber auch Themen zur Steuerpflicht sowie der Artikel über Tony Robbins auf großes Interesse. Im Folgenden finden Sie die zehn meistgelesenen Artikel des vergangenen Jahres.

Lesen Sie hier die beliebtesten Coaching-Magazin-Artikel 2024.

Regelmäßig werden neue Beiträge auf Coaching-Magazin online veröffentlicht, unter anderem zahlreiche Texte aus der aktuellen Ausgabe 4/2024 des Coaching-Magazins.

Lesetipp:

Schließen Sie jetzt ein Abonnement des Coaching-Magazins ab und erhalten Sie das Sonderheft Wirksame Coaching-Methoden kostenlos. In dem PDF mit 34 Seiten finden Coaches acht ausgewählte Beiträge zum Thema Coaching-Methoden. Nach dem Abschluss Ihrer Bestellung können Sie sich das PDF direkt herunterladen.

Jetzt abonnieren!

dvct-Kongress "Kompetenzen im Dialog"
Am 31. März sowie 01. April 2025 findet der Online-Kongress des Deutschen Verbands für Coaching und Training e.V. (dvct) zum Thema „Kompetenzen im Dialog“ statt. Weiterlesen

artop-Umfrage 2025
Das artop-Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin lädt Coaches zur Teilnahme an ihrer Coaching-Umfrage ein. Weiterlesen

Coach-Jahr 2025
Das Coaching-Magazin präsentiert eine Übersicht relevanter Veranstaltungen und Events rund um das Thema Coaching im Jahr 2025. Weiterlesen

DBVC Dialogcamp
Der Deutsche Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) veranstaltet am 28.03.2025 ein digitales Dialogcamp zum Thema „Konflikte? Ja bitte! Konfliktkompetenz in öffentlichen und sozialen Unternehmen in Zeiten von Veränderung“. Weiterlesen

Fritz B. Simon erhält Life Achievement Award 2025
Der Life Achievement Award geht 2025 an Fritz B. Simon. Weiterlesen