Le guide indispensable pour mettre
en place la procédure AP/CP et faciliter les arbitrages politiques

Ce guide accompagne les collectivités territoriales dans la mise en place d'une démarche de pilotage pluriannuelle des investissements et du fonctionnement. Instrument de pilotage et instrument financier, la procédure AP/CP (autorisation de programme et crédits de paiement) accroît la lisibilité budgétaire, permet de diminuer massivement les reports de crédits, aide à mieux planifier les procédures administratives. Sa mise en place nécessite rigueur et volonté de transparence. Au-delà de l'apparente simplicité des règles et du corpus juridique récemment modifié, il est impératif d'accompagner l'intégration de cet outil dans sa politique financière afin d'éviter tout risque de dérives.

Le guide opérationnel de mise en œuvre de la M57

Le passage à la M57 va au-delà d'une simple transposition de comptes. Issu de l'expérience de collectivités ayant mené à bien ce passage, l'ouvrage a pour but de faire connaître les nouveautés apportées par la M57 et décrit les écueils à éviter, les délais à respecter et les bonnes pratiques. Il met l'accent sur les opportunités du passage à la M57 pour se lancer sur des chantiers de mise en qualité comptable et fournit une véritable boîte à outils assortie d'exemples concrets, sur les différentes actions à mener pour assurer une bascule dans de bonnes conditions.

Un guide accessible
pour tous ceux qui souhaitent lire
et comprendre un budget

Ce dossier, qui se rapporte à la nouvelle instruction budgétaire M57, analyse les différentes parties d'un budget en exposant, pour chacune d'entre elles, la définition des données, le contexte dans lequel elles s'inscrivent et leur usage. Il s'adresse à un large public de cadres et agents des services communaux et intercommunaux, d'élus de la majorité et de l'opposition, de fonctionnaires des services financiers qui, tout au long de l'année, saisissent les données qui figureront dans les budgets, décisions modificatives, budgets supplémentaires et comptes administratifs de leur collectivité.

Comprendre les impacts
du sport auto-organisé
sur les territoires

Les sportifs auto-organisés bouleversent le monde du sport depuis les années 1970 en interrogeant les normes et les habitudes de tous les acteurs (clubs, fédérations, politiques publiques, etc.) qui essaient de prendre en compte cette manière de pratiquer le sport dans leur stratégie et se trouvent souvent limités par une relative méconnaissance du phénomène et par la complexité des enjeux. L'auto-organisation sportive nécessite de faire un bilan à la fois théorique et pratique mais aussi prospectif. Cet ouvrage pose la question de l'autonomie des sports, de l'organisation des sportifs et des actions des territoires. Il est le fruit de réflexions et d'expérimentations du sport en territoires.

Un ouvrage « boite à outils »
pour exprimer votre potentiel
de créativité en marketing territorial

« Le plus dur c'est de choisir ». Cette expression se retrouve souvent employée dans les démarches d'attractivité et de marketing territorial. Ce livre décrypte les 50 techniques incontournables de marketing territorial. Il vous accompagnera au quotidien dans l'utilisation de ces techniques facilitant la mise en attractivité de votre territoire qu'il s'agisse d'un quartier, d'une ville, d'un département ou d'une région. Ces techniques ont été réparties selon les séquences clés de la démarche de marketing territorial : construire et mobiliser, établir le diagnostic, définir ses choix stratégiques, bâtir et appliquer son plan d'actions et évaluer sa stratégie. Ce guide pratique vous offre les clés de la réussite.

Améliorer ses systèmes de management tout en réduisant son impact environnemental et en garantissant
le bien-être au travail

Ce guide pratique est destiné à tous ceux qui veulent faire évoluer leur organisation. Illustré de nombreux témoignages et de schémas, il présente une méthode efficace pour mettre en place une démarche de progrès durable et responsable qui peut être ensuite certifiée. Il s'appuie sur l'expérience de Fabrice Jobard et de Sophie Leroy, deux praticiens reconnus, qui accompagnent les entreprises et les organismes publics dans la mise en place de projets managériaux innovants.