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- JUIN 2016 -
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- Bonjour John,

Ce-mois-ci, nous vous proposons un article sur un des exercices courant en management, mais néanmoins difficile et dont l’importance est cruciale : le recrutement.

En effet, les paramètres à prendre en compte pour sélectionner le bon candidat sont multiples, et la décision est déterminante pour l’avenir !

En complément de l’article, la fiche pratique porte sur les questions ouvertes.

Bonne lecture !
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- - - Sylvain DENEUX
Comité de rédaction
ELEGIA Formation
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- Recrutement -
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- Les clés d’un recrutement réussi

Le recrutement est un exercice délicat qui a des conséquences importantes pour l’entreprise. Par ailleurs, c’est un exercice très formalisé auquel les candidats sont parfois rompus, ce qui peut biaiser l’analyse. Une des grandes motivations pour former les managers au recrutement est de professionnaliser leurs pratiques. Qu’est-ce que cela revient à dire ?
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- Fiche pratique -
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- Les questions ouvertes

Les questions ouvertes initient le dialogue, à la différence des questions fermées qui appellent une réponse OUI/NON. Poser des questions ouvertes est un exercice plus difficile qu’il n’y paraît. Elles sont néanmoins indispensables pour susciter l’expression de son interlocuteur et obtenir réellement ce qu’il pense.
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- Formation manager -
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- Recruter efficacement : outils et méthodes pour managers

Prochaine session : 26-27 septembre 2016 (2 jours)

Objectifs :

- - Acquérir une méthode de recrutement
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- - S’entraîner à la conduite de l’entretien
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- - Prendre une décision objective et fondée
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- - Coacher vs manager ses collaborateurs : quels enjeux ?
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- - Petit guide pour un bon coaching
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- Toute l'actualité -
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- Formations inter entreprises

4-5-6 juil. 2016 (3 jours)
Conduite de projet (niveau 1) : méthodes et outils


11-12-13 juil. 2016 (3 jours) Managers : animez, motivez et dirigez votre équipe (niveau 1)

28-29-30 sept. 2016 (3 jours)
S'affirmer dans son rôle de manager


31 août & 1-2 sept. 2016 (3 jours)
Managers expérimentés : animez, motivez et dirigez votre équipe (niveau 2)


28-29-30 sept. 2016 (3 jours)
Communiquer efficacement en toute situation


22-23 sept. 2016 (2 jours) Manager hors hiérarchie : méthodes et outils du management transversal
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