Bonjour

J'espère que vous allez bien.

De mon côté, je recommence petit à petit à reprendre le rythme normal, du moins autant que la situation le permet avec les enfants à la maison.

J'essaie avant tout de positiver car c'est l'une des clés pour surnager dans un contexte difficile.

Plutôt que de se lamenter 😭 à coup de "C'est la crise, quelle galère" / "j'ai vraiment pas de chance" / "La reprise, c'est pour septembre" / ...

Je me dis plutôt 🧐 "Fred Comment tu peux tirer parti la situation" / "Qu'est ce qui a changé et comment tu dois t'adapter" / ...

Cela permet de passer de la posture de victime à une dynamique d'actions...

Et je vous assure que cela change la manière de voir les choses...

Subir, c'est la pire des manière de faire face à la crise...

Il est essentiel de reprendre la barre pour changer le cap ⛵️ et ne plus se laisser emporter par le courant 🌊.

Je sais que cela ne va pas être facile, car j'ai fait un sondage auprès de 200 personnes, la semaine dernière, et le moral est en berne:

- 42% pensent que la priorité des entreprises sera la réduction des coûts
- 21% pensent qu'il faut miser sur la fidélisation des clients
- 5% seulement vont faire un focus sur la prospection
- 31% pensent que les entreprises feront un peu des trois

Pour vous aider, je vous propose de réaliser ces 3 actions simples.

Vous verrez, cela ne vous prendra pas plus d'une heure, mais cela pourrait avoir un impact important sur votre business.

1 - 🧑🏻 Refaites le point sur votre client type car la crise a sans doute changé ses priorités

Vous devez vous adapter à l'évolution de ses besoins, de ses peurs, de ses motivations... suite au COVID.

Par exemple comment faire évoluer votre communication et votre offre pour qu'elles soient en phase avec ce nouveau contexte (ex: le télétravail, la gestion du stress, l'optimisation des dépenses, la fidélisation...).

⏱ Prenez 15 minutes pour réfléchir à comment faire de votre offre un "indispensable" dans le contexte actuel.

2 - 🎯 Améliorez votre conversion, car vous aurez moins de prospects

Dans les mois à venir, les prospects seront moins nombreux et la concurrence sera plus forte.

Il ne faudra donc pas rater sa cible, et optimiser ses conversions.

Pour cela, vous devez analyser votre cycle des ventes, et voir où agir en priorité.

Par exemple si vous avez des prospects, mais que seulement un petit nombre achètent, c'est que vous devez être plus convaincant, avoir une meilleure valorisation des prix, faire évoluer vos prestations...

Pour cela, vous pouvez utiliser l'analyse AARRR (Acquisition / Activation / Rétention / Recommandation / Revenus) dont je vous ai déjà longuement parlé dans les cadre des stratégies de Growth Hacking.

⏱ Cela ne vous prendra pas plus de trente minutes (si vous avez les chiffres sous la main... sinon c'est 2h de travail).

3 - 🔨 Changez vos méthodes et vos outils

En faisant toujours la même chose, on obtient toujours le même résultat...

Il va falloir apprendre à faire plus avec moins... vous allez devoir fournir plus d'efforts pour avoir autant de résultats.

Il faut donc utiliser des outils pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée (ex: Linked Helper sur Linkedin, faire appel à une assistante off shore...), ne plus travailler sur des actions peu génératrices de business...

C'est comme la Loi de Pareto : 20% de votre travail va faire 80% des résultats. Vous devez vous concentrer sur ce qui apporte de la valeur.

⏱ Là encore, prenez 15 minutes pour analyser tout ce que vous avez fait hier et cette semaine : demandez ce que vous devez arrêter de faire, ce que vous devez automatiser et au contraire ce que vous devez faire plus.

Ces 3 actions simples devraient vous permettre de repartir sur une dynamique positive.

Vous voulez de l'aide pour ces 3 questions, et encore plus ?

Je vous propose de suivre ma formation sur le Growth Hacking version 2020, afin d'être guidé dans cette période inédite que nous vivons.

Ma formation résume les outils et les stratégies employées par les meilleures Startups pour sortir du lot dans des contextes hyper concurrentiels et difficiles.

Comme, je sais que ce n'est pas facile et que désormais chaque dépense doit être réfléchie, je vous offre 50% de réduction sur le prix de lancement, soit 25 € au lieu de 50 €.

Vous pouvez accéder à l'offre via ce lien :

https://app.getresponse.com/click.html?x=a62b&lc=SyAoJO&mc=Jt&s=sxipf9&st=BccoKj&u=S6Ai4&z=Ehh4wXv&

Pourquoi je ne vous fais payer que 25 € alors que la formation fait plus de 8 de vidéo ?

Tout simplement parce que je pense que nous allons vivre un contexte difficile, et que je me vois mal vous demander une fortune alors même que je vous conseille de surveiller attentivement votre budget.

Dans tous les cas, bon courage à tous, et à très bientôt !

Fred de ConseilsMarketing.com

PS : Petite précision, l'offre de lancement à -50% s'arrête le mardi 16 juin, après le prix promo de ma formation Growth Hacking 2020 passe à 50 €, puis 100 € lorsque j'aurais eu les premiers retour et rajouté du contenu.

104 avenue Henri Barbusse, 92700, Colombes, France

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