N° 181

Il faut bien le dire : Rien ne se passe jamais comme prévu

Comme les jours, les générations se suivent et ne se ressemblent pas. Le rapport à la science en apporte aujourd’hui une démonstration flagrante. 

Les baby-boomers croyaient en la science, génératrice de progrès et donc de bien-être. Ils en ont largement profité, certainement trop comme nous le montre tous les jours l’état de la planète. Quant à avoir mauvaise conscience, la plupart n’en sont pas là. Ils ne regrettent rien. C’était une autre époque. Une époque où il eut été impensable de douter des bienfaits d’un vaccin.

On aurait pu penser que, la science ayant fait ses « preuves », les générations suivantes au même âge emboiteraient le pas de leurs ainés. Erreur ; l’état de la planète en a décidé autrement. Le doute s’est installé dans la tête de beaucoup de jeunes. La science n’a plus toutes les vertus. Les techniques qu’elle génère peuvent et doivent être contestées.

La nature a pris le dessus sur la science qui voulait la dominer. 

Qui aurait dit que la mode serait un jour aux métiers de l’environnement ? Au point d’en oublier les métiers techniques de la production, si prisés pendant les trente glorieuses quand il fallait produire pour consommer et consommer pour produire, mais si difficiles à pourvoir aujourd’hui. L’heure est aux énergies renouvelables, aux économies d’énergie, à l’économie circulaire et à la biodiversité. Autant de préoccupations qui suscitent motivations et vocations.

Décidément rien ne se passe jamais comme prévu. Mais dans 50 ans, quelles  nouvelles priorités séduiront ? Difficile de prévoir, car comme chacun sait, « Les prévisions sont difficiles, surtout quand elles concernent l’avenir ».

Philippe PELVET

RECHERCHE D'EMPLOI

Comment conclure un entretien d'embauche ?

Les derniers échanges d’un entretien d’embauche sont déterminants car ils forgent la dernière impression qu’emporte un recruteur sur un candidat. Alors autant ne pas faire d’impair et même optimiser ses chances de décrocher l’emploi convoité.

Comment repérer la fin de l’entretien ? Quelle dernière question poser ? Que dire lorsque le recruteur demande l’avis du candidat sur l’entretien ? Qui clôt l’entretien ? Comment prendre congé du recruteur ? Quels pièges éviter ? Comment rattraper à la fin un entretien qui s’est mal passé ? Autant de questions auxquelles il est préférable d’être préparé, par exemple en prenant connaissance de deux articles de Cadremploi et de Welcome to the Jungle traitant du sujet et proposant leurs conseils pour bien aborder ce moment délicat de chaque entretien qu’est sa conclusion.

VIE AU TRAVAIL

Le job crafting ou l'art de rester maitre de son plaisir au travail

Traduit littéralement, job crafting signifie « être l’artisan de son travail ». Plus largement, cela consiste à façonner son job afin qu’il corresponde mieux à ses envies, ses attentes et ses compétences, ce qui permet d’augmenter sa satisfaction, sa motivation et sa performance.

Que des avantages donc pour le salarié mais aussi pour l’employeur. En fait le job crafting se concentre sur trois sources de motivation au travail : le sens du poste, les missions et les relations avec les autres. Pour voir de quelle manière l’on peut retirer plus de satisfaction et d’épanouissement dans chacune de ces trois dimensions, les « points noirs » dans chacune d’elles doivent être identifiés ainsi que les pistes d’amélioration possible. Ainsi, « le collaborateur retrouve un sentiment d’accomplissement et d’implication dans son travail, une meilleure estime de soi en redécouvrant ce pouvoir d’agir » dit Sylvaine Pascual, auteure d’un récent ouvrage sur le sujet (Job crafting – 10 séances d’autocoaching pour devenir l’artisan de son propre plaisir au travail).

RECRUTEMENT

Comment recruter des candidats sur mobile ?

Aujourd’hui, 40 % des internautes utilisent exclusivement leur smartphone pour accéder à internet, et même 70 % chez les 15/24 ans. Cela explique que de plus en plus de candidats recherchent un emploi sur leur mobile, plus que sur leur PC.

Toute entreprise qui souhaite trouver et recruter les meilleurs profils doit donc avoir une vraie stratégie mobile. Cela commence par optimiser son site web, l’idéal étant le « responsive design » qui permet d’adapter ce dernier à la taille du navigateur de tout utilisateur. La possibilité de candidature directe depuis son mobile, en quelques clics, constitue également une option appréciée des candidats. Pour les personnes souhaitant seulement recevoir des alertes sur les offres d’emploi de l’entreprise au fur et à mesure de leur diffusion, il peut être intéressant de proposer le téléchargement de CV, qui permet par la même occasion de constituer un vivier de talents. Enfin certaines fonctionnalités marqueront aussi favorablement les candidats en recherche d’emploi : l’envoi de sms, l’entretien vidéo et l’utilisation des réseaux sociaux sur mobile.

ORGANISATION DU TRAVAIL / MANAGEMENT

Que faire lorsqu'un contrat d'alternance démarre mal ?

Il peut arriver que la collaboration avec une jeune recrue en alternance débute sous le signe de l’incompréhension, voire du malaise. Pour éviter ce genre de déconvenue, certaines solutions existent. Tout d’abord un étroit dialogue avec l’alternant dans les premiers jours de la collaboration est indispensable, ne serait-ce que pour éviter les non dits et les mauvaises interprétations.

Fixer des objectifs précis en début de période d’essai et faire le bilan à son terme sont des dispositions simples mais efficaces qui favorisent un bon déroulement de la collaboration avec un alternant. Si des difficultés apparaissent, il est important de contacter sans attendre le centre de formation, l’intervention d’un conseiller permettant souvent de faire repartir la relation de travail sur de bonnes bases. Il serait en effet dommage de se priver du savoir faire pédagogique des formateurs.

LE METIER DU MOIS

Conseiller agricole

Employé par une Chambre d’Agriculture, une coopérative ou un groupement d’exploitants, le conseiller agricole se déplace chez les agriculteurs pour les aider à développer leur activité. Il dispose par conséquent d’une grande autonomie dans l’organisation de son travail. Le conseil peut être un conseil global à l’occasion d’une évolution importante de l’entreprise (agrandissement, regroupement, reconversion, installation…), un conseil technico-économique ou un conseil purement technique. Dans tous les cas, une très bonne maitrise des connaissances techniques et théoriques agricoles est nécessaire.  Cela explique qu’un diplôme d’ingénieur spécialisé en agriculture est généralement requis, même si une licence professionnelle ou un master spécialisé peuvent convenir. Le conseiller agricole doit avoir le goût du contact, de grandes capacités d’écoute et d’analyse, afin d’analyser les besoins des agriculteurs et les aider à résoudre leurs problèmes. Les possibilités d’évolution, souvent après une formation complémentaire, sont nombreuses : conseiller spécialisé, responsable d’équipe de conseillers, chef de service, commercial, conseiller de gestion…

Témoignage…

Agnès Liard, responsable d'une équipe de conseillers agricoles

Ingénieur agronome diplômée de l’Institut Supérieur d’Agriculture de Rhône Alpes (ISARA), Agnès a toujours voulu travailler près de l’agriculture. Après un premier emploi d’animatrice dans une filière fromagère en PACA, elle entre en 2000 à la Chambre d’Agriculture du Rhône comme conseillère agricole chargée de la diversification dans les exploitations des Monts du Beaujolais. « Dès le début ce poste m’a plu car il était très varié, avec une partie conseil individuel chez les agriculteurs et une partie consacrée au montage de projets collectifs comme la création d’ateliers de transformation de viande à la ferme » explique Agnès qui en même temps animait l’Association des producteurs fermiers du Rhône.

En 2008, elle change de poste pour s’occuper de la production caprine du département. « Ma fonction consistait à animer la filière, organiser des formations, apporter des conseils techniques et réglementaires sur la transformation fromagère".  J’étais également chargée de l’AOP Rigotte de Condrieu » précise-t-elle. La réalisation de suivi de fermes de référence lui a permis de développer le conseil technico-économique auprès des producteurs.

En 2018, l’envie d’un nouveau challenge la conduit à accepter un poste d’encadrement, à la faveur d’une réorganisation de la Chambre d’Agriculture. Tout en conservant une activité de conseil aux producteurs caprins, elle anime une équipe de conseillers d’entreprises. Dans cette nouvelle fonction, elle découvre le management des hommes. « C’était complètement nouveau pour moi mais surtout très enrichissant. J’ai appris à être à l’écoute des conseillers de mon équipe, les soutenir dans leur choix et les rassurer si nécessaire. Cela demande une grande disponibilité.» dit-elle. Pour l’heure, même si elle n’exclut pas de saisir de nouvelles opportunités pour continuer de progresser, Agnès avoue aimer son métier actuel. «  Le conseil aux agriculteurs ne cesse d’évoluer, notamment  avec les nouvelles attentes sociétales dont il faut tenir compte (changement climatique, bilan carbone...) ce qui nous demande d'anticiper sur les choix stratégiques à venir » déclare-t-elle, tout en ajoutant : « En fait l'accompagnement que nous réalisons est un véritable outil d'aide à la décision, car même s'ils sont de moins en moins nombreux, les agriculteurs sont avant tout des chefs d'entreprise».

FORMATION

2020, année record pour l'apprentissage

La crise sanitaire n’a pas empêché l’apprentissage de connaitre une véritable explosion en 2020 ; + 40 % par rapport à 2019, soit 500 000 contrats signés.

Il faut dire que les pouvoirs publics avaient décidé de mesures particulièrement incitatives : aides exceptionnelles pour les entreprises (5 000 € par jeune de moins de 18 ans, 8 000€ pour un plus de 18 ans), possibilité de signer des contrats toute l’année et non plus seulement à la rentrée scolaire, durée minimale des contrats abaissée à 6 mois et durée maximale portée à 4 ans en cas d’échec de diplôme. Sans oublier que les jeunes éligibles doivent être âgés entre 16 et 29 ans, avec des dérogations possibles à partir de 15 ans et jusqu’à 35 ans. 

L’agriculture et l’agroalimentaire n’ont pas échappé à cette embellie. Plus de 34 000 contrats (dont 50 % dans des exploitations agricoles et des entreprises du paysage) ont été signés par près de 22 000 entreprises. On trouvera dans un récent article de Tribune Verte (n°2966) toutes les précisions sur cette année record pour l’alternance.

INFORMATIONS SOCIALES

L'impact de la crise sanitaire sur le dialogue social et les relations sociales

Cet impact a été mesuré à travers une enquête réalisée en début d’année par l’Anact (Association Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) auprès de 1415 représentants des employeurs et des salariés.

Elle fait apparaitre que les réunions entre les représentants du personnel et la direction se sont poursuivies, avec souvent une intensification du dialogue social et une forte capacité à résoudre les difficultés liées à la crise (organisation du travail, mesures sanitaires, information sur les conséquences économiques pour l’entreprise…). Elle montre aussi que les moyens techniques (ex : réunions en visio) n’ont pas toujours fait l’objet des adaptations nécessaires. Par ailleurs les relations entre acteurs de l’entreprise ne semblent pas avoir été souvent modifiées, 35 % des interrogés estimant qu’elles se sont plutôt dégradées. Enfin pour beaucoup de répondants les sujets de discussion pour les mois à venir ne devraient pas manquer : organisation du travail, suivi du télétravail, reconnaissance des métiers et des compétences.

VIENT DE PARAITRE

Discrimination à l'embauche : qu'en est-il exactement ?

A un mois d’intervalle viennent de sortir deux études sur l’état actuel des discriminations lors de la recherche d’emploi.

La première, réalisée par Meteojob avec l’Ifop, explique que la situation s’est largement détériorée ces dernières années. Le sondage effectué auprès de 50 000 salariés révèle en effet que les discriminations, tous types confondus, seraient passées de 11 % en 2011 à 21 % en 2021, l’origine ethnique ou culturelle apparaissant la plus discriminante. Mais les salariés sont-ils les mieux placés pour juger des discriminations qu’ils pensent avoir subies ? Pour en savoir plus

La seconde étude est une expérimentation de la Dares sur les inégalités entre les sexes. Elle a consisté à envoyer 4 800 CV fictifs (2 400 femmes et 2 400 hommes) en réponse à des offres d’emploi dans onze métiers différents et à comptabiliser les retours favorables. Il en ressort qu’il n’existe pas d’inégalité de traitement entre les candidatures féminines et masculines, et pas davantage d’ailleurs en fonction de l’origine sociale que pourrait suggérer le prénom du candidat ou de la candidate. D’ici à conclure que les employeurs ne discriminent pas les femmes et cherchent avant tout des compétences, il n’y a qu’un pas, difficile toutefois à franchir si l’on considère que l’entretien d’embauche est  peut être l’étape où se fait la discrimination.

SUR INTERNET

Tutoriel pour optimiser son télétravail

Ce guide pratique sous forme de vidéo sur internet est proposé par Liaisons Sociales Formation. D’une durée d’à peine six minutes, il présente les trois mesures qui permettent d’optimiser ses journées de télétravail.

Première mesure : adopter une routine quotidienne, afin de structurer ses journées et ainsi faciliter la transition entre vie privée et vie professionnelle. Deuxième mesure : aménager son espace et organiser ses journées, pour atteindre une efficacité maximale. Enfin, troisième mesure : communiquer avec son équipe afin de maintenir sa cohésion et alimenter sa dynamique. Le tuto délivre conseils et recettes pour que ces trois conditions d’un télétravail réussi soient satisfaites.

SALONS

Foire de Châlons

Retrouvez-nous les 7 et 8 septembre sur l'Espace Ferme
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Innov-agri

Du 7 au 9 septembre à Outarville (45)
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SPACE

Du 14 au 17 septembre à Rennes
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Agri Jobdating - 100 % distanciel

Les 15 et 16 septembre dans nos locaux
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Tech&Bio

Du 21 au 23 septembre à Bourg les Valence (26)
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ALINA

Du 28 au 30 septembre à Bordeaux (33)
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Sommet de l'Elevage

Du 5 au 8 octobre à Clermont-Ferrand (63)
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Il faut bien en rire aussi…

Une secrétaire vient voir son patron et lui dit :

- Monsieur, cela fait maintenant dix ans que je travaille pour vous, et je ne vous ai jamais demandé d’augmentation,

- Je vois les choses un peu différemment, Mademoiselle. C’est parce  vous ne m’avez jamais demandé d’augmentation que vous travaillez pour moi depuis dix ans.

 

 

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