Liebe Leserinnen und Leser,
wir starten in eine neue Woche, die zu unser aller Leidwesen immer noch von der Coronakrise geprägt sein wird. Auch an dem Getränkehersteller Berentzen geht die Pandemie nicht spurlos vorbei. Im Gegenteil: Das Unternehmen hat Teile seiner Produktion auf Ethanol und Desinfektionsmittel umgestellt, und ist damit ein Puzzlestück in den weltweiten Anstrengungen, dieses Virus in den Griff zu bekommen. Berentzen-Finanzchef Ralf Brühöfner ist der nächste CFO unserer Reihe, der uns ganz persönlich berichtet, wie er diese Zeit erlebt. Was belastet und was stimmt optimistisch? Seinen Erfahrungsbericht lesen Sie heute in unserem Aufmacherartikel.
Wenn Sie der harte Wettkampf unter den Wirtschaftsprüfern interessiert, lege ich Ihnen zudem unseren Artikel über die ambitionierten Pläne von RSM ans Herz.
Viel Gewinn beim Lesen wünscht
Ihre
Antonia Kögler |
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| Ralf Brühöfner, Berentzen-Gruppe AG | | Wie der Berentzen-CFO Ralf Brühöfner die Coronakrise meistert, erzählt er heute in einem Erlebnisbericht bei FINANCE. Er ist seit 2007 CFO des Getränkeherstellers. Bei der Berentzen-Gruppe ist Brühöfner schon seit 2001 und arbeitete vor seiner CFO-Tätigkeit als Generalbevollmächtiger. Mehr über seine Karriere-Highlights lesen Sie auf seinem FINANCE-Köpfe-Profil. weiterlesen |
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Next Ten
| Der Wirtschaftsprüfermarkt ist im Umbruch – das beeinflusst auch die „Next Ten“, das Verfolgerfeld der „Big Four“ KPMG, PwC, Deloitte und EY. Alles zu Strategie und mehr können Sie hier nachlesen.
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Neue Themenseite: Insolvenz
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| Ausgabe Mai/Juni 2020 | |
Der Corona-Schock – Wie Finanzchefs die Viruskrise überstehen
Weitere Themen: | |
| Drägerwerk – Die Herausforderungen des Nachfrage-Booms |
| | Manager – Wie sich die CFOs von Daimler, Adidas & Co. bewähren |
| | Krise – So will der Bund angeschlagene Unternehmen stützen |
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