Hoe creëert u nu écht een aanspreekcultuur?
'Zo irritant, waarom steekt die collega haar hand niet een keer op als er iets moet worden gedaan?’
'Nu heeft hij alwéér de stukken te laat ingeleverd, mag de rest van het team zeker buffelen om het op tijd af te hebben...'
Wat doet u in zo'n situatie? Zegt u gewoon wat u denkt? Of zegt u niks om de 'goede' sfeer te bewaken? Emotioneel reageren, aannames, geen zin hebben in gedoe zijn vaak redenen om niet te zeggen wat u denkt. Terwijl confrontatie, reflectie en feedback zorgen dat de lucht wordt geklaard en er ruimte is voor samenwerking en innovatie in uw team. |
De kracht van confrontatie
Wilt u ook weten hoe u dat op een goede manier doet en met welke praktisch toepasbare oplossingen u zorgt voor een betere aanspreekcultuur in uw organisatie? Kom dan op 21 december naar de masterclass De kracht van confrontatie. |
Beoordeeld met een 8,4!
Al 7 edities op rij zijn deelnemers laaiend enthousiast over deze masterclass: ‘De aandacht verslapte geen moment!’ 'De lezingen gaven mij handvatten om toe te passen in de eigen praktijk.' ‘Eye-opening. Duidelijke informatie, voldoende diepgang en referenties naar boeken/artikelen.’ 'Een fijne verhouding tussen presentaties en oefeningen. Gelukkig geen rollenspellen!' |
|
|
|
