L’agilité occupe aujourd’hui le devant de la scène. De plus en plus d’entreprises s’y intéressent et souhaitent la déployer plus largement, au-delà même de leur département IT. Si la méthode peut sembler facile, la démarche n’en reste pas moins complexe. Devenir agile ne s’improvise pas. Quels sont les pièges à éviter pour une transition réussie ? Comment les anticiper ?
Nos trois auteurs, spécialistes du sujet, vous guident à travers les faux pas de l'agilité.
De l’état d’esprit agile à la problématique de la documentation, en passant par le rôle clé du management, nous décortiquerons avec eux plusieurs points d’attention, illustrés d’exemples concrets rencontrés sur le terrain. | 
