Thuiswerken is niet hetzelfde als Het Nieuwe Werken. Het thuiswerken dat we nu, noodgedwongen, moeten doen is hetzelfde als de traditionele manier van werken. Maar dan met meer ruimte tussen de bureaus. Wie enkele dagen per week ‘terug’ mag komen op de zaak werkt ook nog niet hybride. Daarvoor is meer nodig, vertellen diverse management consultants uit binnen- en buitenland.

Steeds meer werknemers krijgen een compensatie voor de kosten van thuiswerken. Het onderwerp komt ook steeds vaker op tafel bij onderhandelingen voor een nieuwe cao. Dat meldt het ANP.

Misschien dat thuiswerken niet ideaal is. Steeds meer mensen krijgen genoeg van die zelfopgelegde werkverbanning. Maar ook op de werkvloer nemen de spanningen toe. Zo blijkt uit onderzoek van het CNV onder haar leden.

De een zweert erbij, de ander wil zo snel mogelijk terug naar het ‘oude’ normaal. Nergens zijn we zo verdeeld over als thuiswerken. Maar voorlopig hebben we weinig keuze. Wie het kan, moet thuiswerken. Vinden regering en steeds meer werkgevers. Hoe houd je dat vol?

Dit is de vraag waarop veel antwoorden mogelijk zijn. Wat duurzame inzetbaarheid is, en hoe je ‘het’ wordt, hangt heel sterk af van wie je bent, wat je wilt en wat mogelijk is. Elke werknemer krijgt dus zijn of haar eigen werkplan voor duurzamer inzet.

De coronacrisis legt het openbare leven bijna stil en ook de werkvloer blijft op veel plaatsen leeg. Het is de kunst om de verbinding en motivatie bij medewerkers vast te houden, ook als ze thuiswerken. Tips van een expert Duurzame Inzetbaarheid.