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Wo die FAZ beim Thema KI "sehr mutig" und wo sie "sehr vorsichtig" ist

Liebe Leserinnen und Leser,


Amara`s Law hat zugeschlagen. Die KI-Revolution wird nicht ganz so schnell alles umwälzen, wie man vielleicht im vergangenen Jahr noch denken konnte. Dennoch wird überall in der Branche getüftelt, um KI mit vertretbarem Aufwand sinnvoll einzusetzen. Besonders weit ist dabei die FAZ, zeigt die 11-seitige Titelstrecke in kress pro 7/2024.


- Interview: "An einigen Stellen sind wir sehr mutig, an anderen Stellen bewusst vorsichtig"
Herausgeber Carsten Knop und Chief Product Officer Nico Wilfer sagen, wie sie durch Zusammenfassungen und Vorlesefunktionen die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ verbessern, welches Tool der Redaktion am meisten hilft und mit welchen KI-Möglichkeiten sie gerade experimentieren – von einem Recherche-Tool bis zum personalisierten Podcast.


- Dazu: Sechs Cases - Wie die FAZ KI einsetzt 
Automatische Zusammenfassungen von Artikeln, KI-Tools als Unterstützung für die Redaktion, Datenanalyse, interne Chatbots, Einsatz im Fachverlag und Weiterbildung.


 

Außerdem haben wir für Sie zwei spannende Gespräche mit KI-Praktikern geführt, die zeigen, wohin die Entwicklung künftig führt.


- Pionier bei agentischer KI - Warum Ippen Digital massiv in den neuen Trend investiert, sagen Unternehmenschef Jan Ippen und Chefredakteur Markus Knall.  


- KI-Avatare als Moderatoren und Interviewer - Woran Sascha Devigne, Chefredakteur des Duisburger Regional-TV-Senders Studio 47, und sein Team arbeiten. Und wie sie KI heute schon einsetzen, um Videos schnell zu produzieren.

Ihr persönliches Leseexemplar

Die 5 Cases des Monats:

Case 1: Mehr Reichweite durch weniger Artikel
Wie US-Medien auf Relevanz statt Masse setzen.

Case 2: Mit frechen Newslettern Erfolge in Nischen
Wie „Morningcrunch“ in kurzer Zeit 50.000 Abonnenten gewinnen konnte.

Case 3: Mehr Umsatz im BtB-Geschäft
"Automobilwoche": Wie der Titel zahlende Kunden gewinnt und das Portfolio ausbaut.

Case 4: Dank KI Videos schneller produzieren
Wie der Duisburger Regional-TV-Sender Studio 47 KI-Tools einsetzt, um Videos und Sendungen herzustellen.

Case 5: Live-Journalismus als neues Geschäft
Wie die Nordwest Mediengruppe seit Jahresbeginn den Eventbereich ausbaut. 

Viele spannende Erkenntnisse beim Lesen wünscht Ihnen

Markus Wiegand
Chefredakteur "kress pro"
markus.wiegand@kresspro.de

Die THEMEN DES MONATS

Lesermarkt: Die Preisstrategien von 40 wichtigen Medienmarken

Falk Schneider, WeltN24, Director Premium: Preis-Erhöhungen in Stufen bei Neukunden.

Marktüberblick: Wer die Preise wie stark erhöht hat

Wie Medienunternehmen in angespannten Zeiten im Lesermarkt vorgehen. Auf welche Abo-Modelle sie setzen.

„Es ist nie verkehrt, die Preise regelmäßig anzuheben“

Simon-Kucher-Beraterin Lisa Jäger über Preisstrategien für Publisher.

„Wir arbeiten strategisch mit Themenwelten“

Eva-Maria Bauch, CEO der Mediengruppe Oberfranken, sagt im Interview, wie sie Digitalabonnenten gewinnen will, was hinter dem Erfolg des Reichweitenportals infranken.de steckt, wie sie im Fachverlagsgeschäft gezielt investiert und wo KI in der Gruppe schon überall eingesetzt wird.

Wie deutsche Publisher mit Linkedin Geld verdienen können

Das in den USA bereits im Frühsommer eingeführte „Wire“-Modell bietet Medienhäusern die Chance, mit Video-Inhalten Werbeerlöse zu erzielen. Die Umsätze werden zwischen den Publishern und Linkedin aufgeteilt.

Karriere-Kolumne: "Jeder Job hat seinen Sinn"

In der Lebensmitte stellen sich viele Medienprofis die berufliche Sinnfrage. Die Antwort darauf darf ganz pragmatisch ausfallen, meint Attila Albert.

Gibt es einen neuen Compliance-Fall bei „Bild“? Wie lange bleibt Stefan Aust noch Herausgeber der „Welt“-Gruppe? Was ist eigentlich genau das Geschäftsmodell von „Nius“?

Die Antworten in der Kolumne: Aus unseren Kreisen.

DOSSIER 07/2024


Aufstiegsstrategien: Von der Fachkraft zur Führungskraft

Antworten und Anregungen dazu von Karrierecoach, Buchautor und Kolumnist Attila Albert. Er hat eine Coaching-Ausbildung in den USA absolviert und mehr als 25 Jahre in Medienhäusern gearbeitet. Die Inhalte:

Entschluss für den Aufstieg

Wer den Wechsel von der Fach- zur Führungskraft anstrebt, sollte sich bewusst dafür entscheiden. Je eher, desto besser.


Berufliche Chancen erkennen und nutzen

Interner Aufstieg, gezielte Wechsel zwischen Medienhäusern oder ein unerwartetes Angebot während der Selbstständigkeit. Wie sieben Top-Medienprofis Karriere gemacht haben, u.a. Florian Harms ("T-Online"), Julia Krittian (künftig HR) und Ulrich Becker ("Südwest Presse").


Woran zeigt sich Führungspotenial?

Viele Fachkräfte fühlen sich verkannt. Ihr Arbeitgeber scheint nicht zu sehen, dass sie auch eine Führungsposition ausfüllen könnten. Karriereberater Jörg Schumann nennt die wichtigsten Voraussetzungen.


Führen, wie es zu einem passt

In der Führungsrolle spiegeln sich Unternehmenskultur und Persönlichkeit wider, eigene Stärken und Schwächen. Dabei gibt es nicht den perfekten Führungsstil, jeder hat seine Vor- und Nachteile. Eine Übersicht.


Gewappnet für den Führungsalltag 

Kaum Zeit für Führungsaufgaben, Schwierigkeiten beim Delegieren, einsame Entscheidung: Sieben Herausforderungen für Führungskräfte und welche Auswege es gibt.

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