heute ist ein veritabler M&A-Tag beim FINANCE-Daily Newsletter. Zum einen covern wir einen der interessantesten deutschen Deals des Jahres: Inmitten der Coronakrise hat Jenoptik den größten Zukauf seit vielen vielen Jahren eingetütet. Angebahnt vor dem Lockdown, geprüft und bewertet währenddessen und abgeschlossen danach: Eine Meisterprüfung für das M&A-Team und den CFO des Technologiekonzerns, Hans-Dieter Schumacher. Dieser erzählte uns, dass er jetzt „ready to rumble“ sei. Kein Zweifel: Die Jenoptik-Führung zeigt Commitment, Trioptics wird nicht der letzte große Deal gewesen sein.
Möglich wurde dieser erste „Rumble“ aber nur mit dem Einsatz von digitalen M&A-Tools, wie sie auch Schumacher beschreibt. Digitale M&A-Beratung? Ich gebe zu, das klingt irgendwie kontraintuitiv bei diesem „People’s business“. Aber tatsächlich tut sich auch in der M&A-Beratung einiges in Sachen Digitalisierung. Wo die Pioniere unter den M&A-Beratern in Deutschland stehen und welche Nachteile den Verweigerern drohen, dieser Frage hat sich der FINANCE Think Tank angenommen. Wir dürfen Ihnen heute die Ergebnisse präsentieren.
Und apropos M&A: Wenn Sie wissen wollen, wer als neuer Deutschlandchef das Geld des französischen PE-Investors PAI Partners in Deutschland künftig allokieren darf – die Antwort, die Sie unten finden, hat es in sich.
Viel Vergnügen beim Lesen unserer Stories des Tages wünscht Ihnen
Imageschaden, Mandatsverluste und mehr: Jetzt wendet sich der globale EY-Chef höchstpersönlich an die Kunden, die von EYs Rolle im Wirecard-Skandal irritiert sind – und wehrt sich.WEITERLESEN
Wieso haben die Abschlussprüfer von EY trotz Warnzeichen Jahre lang nichts bemerkt? In unserer aktuellen Titelstory zur Rolle von EY im Wirecard-Skandal haben wir uns bei der langjährigen Geschäftsbeziehung auf Spurensuche begeben. WEITERLESEN
Der Trioptics-Kauf soll eine Einkaufstour des Optikkonzerns Jenoptik einläuten. Dafür will sich CFO Hans-Dieter Schumacher von der bislang konservativen Finanzierungstaktik abwenden. WEITERLESEN
Besonders im Finanzbereich gibt es viel Potenzial, Analytics zielführender einzusetzen. In den vier Prozessen Quote-to-Cash, Purchase-to-Pay, Record-to-Report und Budgetierung, Planung & Forecasting weisen nur 16 bis 18 % der Unternehmen einen hohen analytischen Reifegrad vor. Erfahren Sie, wie Sie das volle Potenzial ausschöpfen. WEITERLESEN
Die M&A-Beratung wird immer stärker digitalisiert. Die Kernleistung des Beraters können Maschinen zwar nicht übernehmen. Bei einem Standard-Tool haben die M&A-Berater allerdings gewaltigen Nachholbedarf. WEITERLESEN
Ralph Heuwing macht jetzt Private Equity: Der frühere CFO von Knorr-Bremse und Dürr leitet künftig das DACH-Geschäft des Finanzinvestors PAI Partners. Die Franzosen hatten hierzulande kürzlich zwei Deals gemacht. WEITERLESEN
TRANSFORMATION by FINANCE ist die Plattform für alle, die unternehmerischen Wandel aktiv gestalten. Der Newsletter und die Website bieten den Überblick über aktuelle Fälle, liefern vertiefende Hintergrundartikel sowie spannende Personalien für diejenigen, die Restrukturierungen erfolgreich meisten wollen. ZUM NEWSLETTER ANMELDEN
Gelita ernennt Jan Christoph Teetz zum Finanzvorstand, Thomas Tschirf übernimmt die Finanzgeschicke bei Hep und Ex-ING-Mann Martin Krebs heuert bei Scalable Capital an. WEITERLESEN
Der neue Partner Eneris sollte dem Schweizer Unternehmen Leclanché bei der Neuausrichtung auch finanziell unter die Arme greifen. Doch daraus wird nun nichts, der Hauptgesellschafter muss einspringen. WEITERLESEN
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FINANCE-Research
Neue Ergebnisse des White Papers „M&A-Beratung im digitalen Zeitalter“
Der FINANCE Think Tank hat mit mehreren Brancheninsidern ein Whitepaper erarbeitet, das die Grenzen und Chancen der Digitalisierung für das M&A-Beratungsgeschäft beschreibt. Das gesamte Papier können Sie sich hier kostenlos herunterladen. WEITERLESEN
Bis zu 800 Millionen Euro will Jenoptik-CFO Hans-Dieter Schumacher in die Hand nehmen, um Unternehmen zu kaufen – das Technologieunternehmen sei „ready to rumble“. Welche Positionen im Finance Schumacher vorher bei anderen Unternehmen hatte, erfahren Sie in seinem FINANCE-Köpfe-Profil.WEITERLESEN
Der frühere CFO des Bremsenherstellers Knorr-Bremse und des Maschinenbauers Dürr soll nun das Geschäft des französischen Private-Equity-Investors PAI Partners in Deutschland ausbauen. Wo er arbeitete als er die Auszeichnung CFO des Jahres erhielt, können Sie in seinem FINANCE-Köpfe-Profil nachlesen. WEITERLESEN
KKR bietet den Rüstungselektroniker Hensoldt günstiger an als zunächst erwartet. War im Vorfeld mit einer Bewertung von bis zu 3 Milliarden Euro gerechnet worden, sollen es nun 2,3 bis 2,6 Milliarden werden. WEITERLESEN
Nicht nur wie bisher geplant 100, sondern bis zu 130 Flugzeuge will die Lufthansa-Führung stilllegen. Darunter dürften auch alle A380-Flieger sein. Für das Personal bedeutet das noch tiefere Einschnitte. WEITERLESEN
FINANCE-Magazin
Ausgabe September/Oktober 2020
Prüfversagen – Warum hat EY nicht früher gehandelt?
Weitere Themen:
Takko – Das verrückte Finanzwirrwarr beim Mode-Discounter
Gehälter – Welcher MDax-CFO es auf 20 Millionen Euro bringt
Controlling – So navigieren Konzerne durch die Krise
