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Menschen, die sagen, „das funktioniert nicht“ haben recht – weil es in ihrem Weltbild nicht funktioniert.
Guten Tag John,
Führungskräfte managen, das ist ihre Kernaufgabe. Allerdings managen sie keine Prozesse, KPIs oder Projekte. In Wahrheit managen sie immer Menschen. Genau das macht den Job so schwierig, denn jeder Mensch ist die Summe seiner individuellen Erfahrungen, Werte und Einstellungen. Eine Organisation, ein Unternehmen, ein Team, also das Zusammenspiel vieler solcher Individuen zu führen, ist eine Mammutaufgabe. Kein Wunder, dass sich Führungskräfte daher immer wieder mit denselben Fragen konfrontiert sehen.

Wir hatten kürzlich die Chance, unserem Next-Level-WORK-Autor Ali Mahlodji einige dieser Fragen zu stellen. Daraus ist eine inspirierende Video-Reihe geworden, die Führungskräften nicht nur Antworten und viele praktische Tipps mit an die Hand gibt, sondern auch Mut macht, wenn Sie im Alltag wieder einmal das Gefühl haben, gegen Wände zu laufen. Schauen Sie rein und lassen Sie sich zum mutigeren Arbeiten anleiten!  
On we go
Ihre Caroline Kubeczko
▶ Wie bringe ich mein Team ins Handeln?
▶ Wie wachse ich als Führungskraft?
▶ Wie gehe ich als Führungskraft mit Emotionen um?
▶ Was ist professionelle Empathie?
▶ Wie unterscheide ich Energiespender von Energieräubern?
▶ Wie begeistere ich mein Team für meine Idee?
▶ Wie gehe ich mit einem „Das geht nicht“ um?
▶ Wie schaffe ich eine positive Feedback-Kultur?
▶ Wie schaffe ich es, Verantwortung zu teilen?
▶ Wie gehe ich mit der Angst zu scheitern um?
▶ Woran erkenne ich gute Gelegenheiten?
▶ Weshalb ist Diversity so wichtig?
▶ Welche Faktoren machen Organisationen resilient?
▶ Was macht eine gute Frage aus und warum ist fragen so wichtig?
▶ Wie gehe ich mit Fehlern in meiner Organisation um?
▶ Was ist Zukunft?

Perspektivwechsel

WERTEWANDEL

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NEO-ÖKOLOGIE IN DER SPORTBRANCHE

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TRAUERKULTUR DER ZUKUNFT

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DIGITALISIERUNG

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Kennen Sie schon den Trendbegriff ...
 

Plattformökonomie

Als Plattformökonomie wird eine Wirtschaftsform bezeichnet, in der Online-Plattformen die Basis für den Austausch von Ressourcen und die Vermittlung von Geschäftsbeziehungen darstellen. Sie steuern die Bereitstellung von Waren und Dienstleistungen und damit den Zugang zum Markt. Zu den bekanntesten Beispielen gehören Unternehmen wie Airbnb oder Uber, die selbst keinerlei Immobilien oder Fahrzeuge besitzen, aber zunehmend zu marktbestimmenden Global Playern werden.

Bleiben wir bei den Fakten

Only good news are good news


Mit ihrer „Music Of The Spheres World Tour“ will die Band Coldplay im kommenden Jahr neue Maßstäbe in puncto Nachhaltigkeit setzen. Die Konzerte sollen etwa mit „100 % erneuerbarer Energie“ inszeniert werden. Für jedes verkaufte Ticket wird ein Baum gepflanzt, zudem sind u. a. Solaranlagen, ein kinetischer Stadionboden und von Fans betriebene kinetische Räder sowie Rabatte für CO2-armes Anreisen Teile des Konzepts.

(Quelle: rollingstone.de)

In naher Zukunft
4. November 2021, online
Buchpräsentation Next Level WORK â€“ Wie Unternehmen und Teams ihre Potenziale erkennen und ein futureMindset entwickeln
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Basiswissen, um den Wandel zu verstehen
Next Level WORK – Eine Anleitung zum mutigeren Arbeiten
Zukunftskraft Resilienz – Gewappnet für die Zeit der Krisen
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