| |
| |
| |
 | | Sehr geehrter Herr Do, | | seit Dienstag sind 14.3000 Geschäfte in ganz Österreich wieder offen. Über 8000 Menschen haben sich vom Coronavirus erholt und weltweit laufen bereits diverse Studien, welche die Wirksamkeit verschiedenster Therapien gegen das Coronavirus überprüfen. Wann wir diese Krise vollständig überstanden haben werden, kann noch niemand sagen, aber die aktuelle Entwicklung macht zumindest Mut. Viel Mut brauchte auch Sir Ernest Shackleton bei der Erforschung der Antarktis. Was wir uns von dem Leadership-Pionier für die aktuelle Situation abschauen können und warum gerade jetzt ein guter Zeitpunkt sein kann, um seine großen Ziele zu verfolgen, lesen Sie in unserem Newsletter.
Bleiben Sie gesund!
Ihr Stephan Strzyzowski
|
| | |
|---|
| |
| |
|
| |
| |
| | | | | Am Limit führen | | | Sir Ernest Shackleton brach 1914 mit dem Ziel auf, als Erster den antarktischen Kontinent zu durchqueren. Das Unterfangen sollte scheitern und zu einem drei Jahre andauernden Kampf um das nackte Überleben seiner Mannschaft werden. Dass er keinen einzigen Mann verloren hat, wird seinem Führungsgenie zugeschrieben. Fünf Beispiele für sein Management am Limit und ein Gespräch über Ansätze des Arktispioniers, die uns in der Corona-Krise weiterhelfen könnten. | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| | | | | Im Windschatten des Virus | | | Wie spannend: Eine interaktive Weltkarte, die immer aktuell anzeigt, in welchen Ländern wie viele Menschen mit COVID-19 infiziert sind. Da klicke ich schnell mal drauf, wenn mir ein Freund den Link per Whatsapp oder als Anhang in einem E-Mail schickt –Riesenfehler! | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| | | | | Zwischen Stresstest und Zukunft | | | Die Logistikbranche ist an Krisen gewöhnt und hochflexibel aufgestellt. Zum Glück. Wie gut sie allerdings selbst durch die aktuelle Corona-Pandemie steuern wird, kann noch niemand vorhersagen. Sicher ist, dass der gesamte Wirtschaftszweig in seine Transformation investieren muss. Eine Rückbesinnung auf regionale Wirtschaftsläufe hat bereits begonnen. | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| | | | | Wir verfolgen unsere langfristigen Ziele | | | Eveline Pupeters Unternehmen Emporia Telecom war aufgrund der Fertigung in China schon früh mit der Corona-Krise konfrontiert. Wie sich die Lage in Shenzhen aktuell gestaltet, warum die Zeit gerade gut ist, um neue Projekte anzustoßen und wie praktikabel die Maßnahmen der Regierung sind, erklärt die Unternehmerin im Interview. | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| | | | | Alles spricht für Sachwerte | | | Sind die Zeiten hart, ist Sicherheit gefragt. Wie sich die Corona-Krise auf den Immobilienmarkt auswirkt, warum es keine Anzeichen für eine Blase gibt und wieso die Wertsteigerung wichtiger als die Höhe der Miete ist, erklärt der Immobilienexperte Markus Arnold. | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| | | | | Umfrage: Vertrieb in Zeiten der Krise? | | | Ihre Meinung ist gefragt: Für eine Studie erheben wir gemeinsam mit der FH Wien und Simon-Kucher & Partners, wie Unternehmen mit der Digitalisierung ihren Vertrieb optimieren. | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| | | | | Arbeiten nach Corona | | | Sollten Unternehmen nach dem Ende der Pandemie einfach zu ihren alten Arbeitsweisen und Strukturen zurückkehren? Eher nicht, meint Peter Trawnicek, Country Manager Austria VMware in seinem Kommentar. | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| | | | | Wirtschaftsfaktor Abfall | | | Kreislaufwirtschaft bedeutet mehr, als nur Abfälle zu recyclen. Der Nachhaltigkeitstrend kann mutigen Unternehmen zu innovativen Geschäftslösungen verhelfen. | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| | | | | In vier Schritten zur Selbsthilfe in Krisen-Zeiten | | | Viele Menschen spüren finanzielle Konsequenzen der Corona-Krise. Rudolf Eder, Vorstandsmitglied des Verbandes Financial Planners fasst zusammen, wie Konsumenten ihre persönlichen Finanzen sicher durch die Turbulenzen navigieren. | | | |
|
|---|
| |
|
|
|
| |
| |
| |
| |
