| “Our employees are not children. Spotify will continue working remotely”. Ce slogan m’est resté en tête. Il dit tout, avec brutalité : soit on fait confiance, soit on n’embauche pas. Depuis la généralisation du télétravail, beaucoup d’entreprises avancent à reculons. Elles veulent les gains… sans en assumer les conséquences. Elles installent des jours fixes, imposent des horaires, traquent les connexions, surveillent les mouvements de souris. Comme si la distance libérait forcément la paresse. Mais le vrai sujet n’est pas là. Il n’a jamais été là. Le sujet, c’est la confiance. Et poser la question de la confiance, c’est poser une question fondamentale de culture managériale : est-ce que je crois que mes équipes sont capables de faire leur boulot sans que je sois derrière leur dos ? Ou est-ce que, pour me rassurer, je préfère les garder visibles ? Ce n’est pas une question de technologie. C’est une question de maturité...
● Lire la tribune de Mathieu Vicard, DG de l'agence Adrénalie, membre de l'AACC
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