| In 7 stappen naar heldere resultaatafspraken | | Minder dan 1 werknemer op elke 5 weet precies wat zijn werkgever van hem verwacht. Nu organisaties massaal op afstand werken zou het tot onmogelijke situaties moeten leiden. Toch gebeurt dat niet massaal. | | |
|
|
| Wij denken ... | | Gebrek aan vertrouwen is de grootste bron van ziekmeldingen. | | |
|
| (advertorial) | | Vitale werknemers | | Verzuim kan een flinke impact hebben op een onderneming. Het is dan ook belangrijk het verzuim zo laag mogelijk te houden. De specialisten van VLC & Partners laten u zien dat alles draait om tevreden en vitale werknemers. | | |
|
|
| Werkenden willen meer steun in de rug | | ‘Wij kunnen meer!’ Dat vindt ruim de helft (54%) van alle werknemers. En dan bedoelen de meesten niet zozeer ‘meer van hetzelfde’, maar ‘ook andere zaken’. Wat houdt ze tegen, denk je dan. Toch zijn er meerdere zaken die zwaar drukken op de vitaliteit en de weerbaarheid van medewerkers. | | |
|
| | Maatwerk essentieel voor erkenning en waardering die aankomt | | Erkenning en waardering blijft bij de meeste werkende mensen een stille wens. We willen het, maar het hoeft niet teveel op te vallen. Dat is ook niet per se nodig. Maatwerk is dat wel. | | |
|
| | Zo komt je vitaliteitsbeleid wél van de grond | | Bijna iedere werkgever doet wel ‘iets’ met duurzame inzetbaarheid. Toch komt het beleid niet altijd even soepel van de grond. Myra van Herwijnen, manager Employee Benefits bij VLC & Partners, weet wel waarom. | | |
|
|
| (advertorial) | | Voorbeeld vaststellingsovereenkomst | Voor de beëindiging van de arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden moeten werkgever en werknemer een schriftelijke overeenkomst sluiten.
Maar hoe ziet zo'n overeenkomst er uit? Download op PW. pro het voorbeeld en je kunt meteen aan de slag. | | |
|
|
| Employability, wat betekent dat? | | Nu, en ook straks werk kunnen doen dat er toe doet, voor jezelf, voor de werkgever en voor de maatschappij. Dat betekent employability in het kort. Bredere inzetbaarheid dus, en dat gaat allerminst vanzelf. | | |
|
|
 | | HR de startmotor voor verandering | De startmotor voor verandering: Hoe krijgt HR mensen met meer energie, motivatie en succes in beweging? Hoe doorbreek je oude patronen en blijf je als HR-businesspartner jezelf en je organisatie vernieuwen? Het beste van Nyenrode 2020 herhaald tijdens de HR Essenties! Schrijf je nu in voor de course Veranderkunde met Drs. Cris Zomerdijk. Beoordeeld met een 8,5 | | |
 | | Beoordeeld met een 9! Lidewey van der Sluis | Hoe kun je als organisatie relevant blijven in een tijd van onvoorspelbare risico’s, en grenzeloze markten? Wat kan jij als HR-professional doen om hier een bijdrage aan te leveren? Het beste van Nyenrode 2020 herhaald tijdens de HR Essenties! Schrijf je nu in voor de course met Prof. dr. Lidewey van der Sluis. Beoordeeld met een 9! | | |
|
| Zo geef je medewerkers regie over hun duurzame gedragsverandering: 7 tips | | Gedrag blijvend veranderen, daarmee de kosten van verzuim terugdringen en een sterke organisatie bouwen is een van de grootste uitdagingen waar organisaties voor staan. De grootste winst boek je als je medewerkers zelf aan het roer zet. Hoe doe je dat? | | |
|
|
|
|
