so viele Möglichkeiten wie es aktuell gibt, gab es niemals zuvor in der Menschheitsgeschichte. Das Problem ist nur: Uns allen fällt es aufgrund der Multioptionalität zunehmend schwer, uns zu entscheiden. Die Fülle an Möglichkeiten kann lähmend wirken. Entscheidungen zu fällen, wird insbesondere in Unternehmen oder Organisationen zur Herausforderung, wo normative, operative und strategische Themen miteinander verknüpft werden müssen. In Unternehmen findet man bei aller Agilität häufig nur noch Silos. Der eine macht Strategie, der andere will Operations machen und Geld verdienen, weiß aber auch nicht genau wie, weil er die Strategie nicht kennt. Und der Dritte kümmert sich um Werte und Vision. Das Ganze zusammenzuführen, das ist Future Management. Der Multioptionalität zum Trotz müssen Unternehmen klare Entscheidungen treffen, auch wenn das bedeutet,bestimmte Optionen auszuschließen. Es geht darum, einen Fokus zu setzen und diesen konsequent zu verfolgen. Das bedeutet auch, zu lernen, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu treffen, die nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig sinnvoll sind. Die Multioptionalität stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, da sie in einem dynamischen Umfeld agieren, in dem sich die Rahmenbedingungen ständig verändern. In einer solchen Welt ist es wichtig, flexibel zu bleiben und gleichzeitig eine klare Vision für die Zukunft zu haben. |
